怎么说呢！先看下我们的工作时间表：上午，6:30--11:30;下午14:00--19:00。一天工作至少10个小时，可问题来了，工人上班不是按这点，包工头肯定是让下面的工人每天干的时间越长越好……早上五点多就开始干活，要这要那，吵吵闹闹。现在天热了，中午干活都晚了，以前不到一点就开始干。他们干活，我们也得起来交代这交代那。烦的很，休息不好，本来时间就长，这下更长。不知道大家工地的作息时间和工地人员是怎么协调的。感觉这才是个小工地，每天干活的也就几十号人，如果是大工地，每天几百号干活的，那还不累死啊！有时候感觉一直这样休息不好，精神恍惚！
怎么说呢！先看下我们的工作时间表：上午，6:30--11:30;下午14:00--19:00。一天工作至少10个小时，可问题来了，工人上班不是按这点，包工头肯定是让下面的工人每天干的时间越长越好……早上五点多就开始干活，要这要那，吵吵闹闹。现在天热了，中午干活都晚了，以前不到一点就开始干。他们干活，我们也得起来交代这交代那。烦的很，休息不好，本来时间就长，这下更长。不知道大家工地的作息时间和工地人员是怎么协调的。感觉这才是个小工地，每天干活的也就几十号人，如果是大工地，每天几百号干活的，那还不累死啊！有时候感觉一直这样休息不好，精神恍惚！
2楼
呵呵，这就是你们项目经理的问题了，我们项目上管理人员人员的作息时间大致和工人一致，例如大热的天气下午工人4点之后才出工，那么管理人员也就是4点上班，下雨之后天气凉爽了工人恢复到2点出工，我们也就2点上班。早上有点不同，早上工人都出来得早，5点就来了。那么我们就是轮流早起安排的，今天张三5点起来，明天李四5点起来。
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3楼
感觉你们的管理可能多少有点问题，我们的话明天早上工人要做什么，比如打混凝土。那么今天工人下班的时候我们就安排一两个小工把明天要的水龙头啊 水管啊 振动棒啊 电线啊什么的准备好了。要是明天内外墙装饰，今天下班前就安排人把明天要的跳板、水管、砂浆搅拌机的准备好。保证第二天工人来了有东西用，有事做。这样的话自然不会出现清晨很早的时候工人叫嚷了。
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4楼
你们项目没有工长或者生产经理的？安排生产可以提前安排的啊。质检也不需要施工过程中一直检查吧？
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5楼
提前安排呗！
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6楼
兄弟 慢慢熬吧 混到领导就没这些困惑了
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7楼
你这作息时间也太长了，国家规定八小时工作制，管理人员怎么能和劳务人员一起上下班呢？要做到有计划、有步骤的合理安排工作，工作安排在前面，做好工程控制就OK了！
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8楼
慢慢熬吧，现在挣点钱不容易啊
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9楼
我以前也管理过这样的工地，也是几十号人的小工程，乱得很。后面我们采用责任制，从工头开始抓起，才得以解决问题
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10楼
你的问题我没有遇到，因为我不会一下子管几百人，就是最多几十个人，有班组长嘛，或者代工，或者工长，反正有管理劳务班组的人吧？我的班组都不是第一次合作，所以熟人之间比较好安排，晚上喝酒前就已经把明天的工作安排了，工作面，材料，进度要求都安排了，早上他们来几个人干也是他们自己调配好的，早上上班，他们会早一些，但我晚到个三两个小时，根本不会有太多影响。
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11楼
在工地都是这个样子的，时间安排就要与清包工头协调好，你的休息时间不安排工作。
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