图纸简介： 第一次独立做项目负责人，从前期总图规划到最后施工图出来自己一个人完成，整体效果不错，现在建筑已封顶，现把自己的一些经验说说：1.前期和甲方的沟通很重要，此间要坚持自己的意见，最好能给甲方各方面的建议与意见，不光是专业上的，售房上，装修上，营销上等等都可以；2.方案阶段一定亲历亲为，否则施工图阶段不管自己画不画都会很痛苦；毫不夸张的说，现在施工方随便说到哪个房间，我都能脱口而出房间开间进深尺寸，朝向等等；
第一次独立做项目负责人，从前期总图规划到最后施工图出来自己一个人完成，整体效果不错，现在建筑已封顶，现把自己的一些经验说说：
1.前期和甲方的沟通很重要，此间要坚持自己的意见，最好能给甲方各方面的建议与意见，不光是专业上的，售房上，装修上，营销上等等都可以；
2.方案阶段一定亲历亲为，否则施工图阶段不管自己画不画都会很痛苦；毫不夸张的说，现在施工方随便说到哪个房间，我都能脱口而出房间开间进深尺寸，朝向等等；
3.方案阶段不要怕麻烦，与甲方反复讨论（这个单体方案我一共修改32次），施工图才会轻松；
4.充分利用自己的专业优势，记住，建筑是龙头专业，但是同时要对其他专业要有一定了解（施工图阶段开始时结构说我的那种转角落地飘窗实现不了，我不理会他们，叫结构想办法，最后还是实现了）；
附件名：2007141167920104335.rar
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2楼
5.请注意，后期“一定”要对项目随时监控，例如，我隔了三天没去工地，施工的就把墙给砌错了，不管，叫他敲了重来；
6.等等等等.........大家自己也总结补充一下吧！！
最后，就第一次做项目负责人得出两句话：
1.永远记住：我们是一个人面对几个项目，甲方是几十个人面对一个项目，所以，我们的一个小错在甲方那里会被无限放大，我们一定要做到细心细心再细心；
2.做项目负责人不是比谁施工图画的更好，而是比谁的协调能力更好，与甲方，与各专业，与施工方等等，项目负责人一定是能从对方简单的话里发现问题并能及时解决的那个人
这次经验的结果是甲方一个300亩的小区规划及施工图又放心交给了我，呵呵
不足之处，希望大家多多批评指正！！
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3楼
图纸非常详细，各层平面（人防，商场，住宅），立剖面，楼梯大样，门窗大样，细部大样，装修表等等，望多多支持与指正
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4楼
图纸非常详细，各层平面（人防，商场，住宅），立剖面，楼梯大样，门窗大样，细部大样，装修表等等
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5楼
这样成套的图纸很好，可以从各个角度看，谢谢楼主，希望我也能够做出这样的好东西来
这个图纸还可以,比较详细,不过缺少结点详图,希望能够加上,综合评价起来,还可以,对于设计有很大的借鉴作用,希望以后能够再接再厉,加油!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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6楼
某小区18层商住楼（K栋）全套施工图，谢谢楼主，我也能够做出这样的好东西来
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7楼
每一张图都凝聚着作者的独到的看法，未必完全正确，但也肯定有道理。书到用时方恨少！平时
多注意积累，写的时候自然下笔千言 ,感谢楼主发这么好的图，我先下载了，仔细研究，等研究
好了我们再讨论啊
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8楼
十分感谢楼主献上这么好的图纸
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9楼
想问楼主一下，从开始接到任务书，到方案-施工图，一直到封顶，
要多长时间呀？
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10楼
非常感谢楼主献上这么好的图纸,请问还有吗?
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11楼
回10楼，如果甲方资金顺利的话，而且要各类手续办理顺利，大约要3~5年
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