请高手指教，学习中。。。。。。

项目经理不需要真的很懂技术，主要是要了解消防工程的个单项内容，如消防水系统，排烟系统，卷帘门，应急照明，消防报警，广播，疏散指示，以及建筑消防的疏散楼梯，消防通道，消防环路及登高面，并且要了解各单项施工的大概完成工期。还有要了解消防规范，一般业主都不是很清楚，你做消防的要清楚。还有消防验收的程序及验收所需的一些资料。反正很多。如果你想做好的话。

一定熟悉消防工程的施工工艺及相关验收规范和政府部门有关要求和验收程序，学会协调各个方面的关系，尤其是消防部门，管理现场及成本、进度控制！

这位仁兄说的只是最基本的，要做一个好的项目经理，更重要的是沟通、处事能力，解决现场发生的事情，在总包、监理、业主之间保持很高的影响，其他等等一切把，很多方面，其实要做好一个好的项目经理是非常辛苦的，需要想的事情太多太多，需要做的事情也太多太多，LZ慢慢努力把。。。

具备建造师相关知识、熟悉消防规范、沟通协调能力强。缺一不可

3、4楼正解。。。。

能喝酒 会做事 就OK 了··

感谢各位的意见！！ 规范很枯燥！

一个工程，老板能否赚到钱，靠的就是项目经理，要熟悉规范、现场采购和审批人员有良好的 关系，是一个很锻炼人的岗位！

作为项目经理技术不一定要很懂，懂原理就可以了，懂施工的节点，知道施工期怎么交叉作业，能有效的组织和控制施工进度就可以了，还有最关键一点，消防施工到验收所有流程一定要知道。。怎么报检，报验，流程怎么走，需要准备哪些，这些一定要知道，不要让业主最后来主导你让你准备什么就闹成笑话了，，还有，项目经理么，公关要好，跟各单位各方面搞好良性关系，才有利于你管理。。。当然牛逼的项目经理，不管是施工，资料，还是预算都是很牛的，为什么，这样才能震慑的住工人，工人只服有能力的人，不要几下子就被别人问倒了。。就很不利于你管理过程的安排