“21世纪什么最贵？”，“人才！”。这是货岁片《天下无贼》中的经典台词。这从一个侧面说明了企业因人才而兴。但是，就象企业的“企”字一样，用不好人才、留不住人才的企业也会因人才而止。 因此，对极需人才而发展的中小企业来讲，怎样用好人才、如何留住人才是两个亟待突破的经典命题（对有些企业而言，或许还应加上：如何找人才）。 这里，我们主要谈谈如何留住人才。
“21世纪什么最贵？”，“人才！”。这是货岁片《天下无贼》中的经典台词。这从一个侧面说明了企业因人才而兴。但是，就象企业的“企”字一样，用不好人才、留不住人才的企业也会因人才而止。
因此，对极需人才而发展的中小企业来讲，怎样用好人才、如何留住人才是两个亟待突破的经典命题（对有些企业而言，或许还应加上：如何找人才）。
这里，我们主要谈谈如何留住人才。
22楼
感谢楼主奖励，我现在是处于家族式企业的中上层管理者，但无实权，再往上发展空间不是很大，而且公司的管理制度缺陷太大，实施起来比较难，有心无力！
老板太小气，则无多日也！
与汝共勉！
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23楼
公司的管理制度缺陷太大,可以逐步完善，如何是管理模式或管理机构不健全，生产和业务者的组织积极性就很难调动起来。。家族式企业是否都是这种情况，我想未必。
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24楼
公司的管理制度缺陷太大,可以逐步完善，如何是管理模式或管理机构不健全，生产和业务者的组织积极性就很难调动起来。。家族式企业是否都是这种情况，我想未必。
主要看老板的态度和野心了，一个没有野心，没有梦想，只有赚钞票欲望的老板，只能是一俗人，公司也只是一个家庭作坊，不会是企业！
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25楼
要及时了解职工的思想，为他们的进步及时进行鼓励，不要都以老眼光和“第一印象”看待员工。
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26楼
很对头。私企说到底还是老板的企业,老板的心决定公司的心.
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27楼
呵呵，看来有不少的人在家族企业啊
我也是啊！
而且是很小的，我们公司除了三个人以外，其他的都是一家的！
或者是有亲戚关系的！
老板抠门死了了，可是他老是说他愿意培养我们可......
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28楼
这种公司多的是啊
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29楼
在中国的私人企业里工作。特别是在中国小的私人企业了，不是家族式的企业式很少的。
现在很多人的工作心态是，随时准备着被炒鱿鱼，也准备着随时炒老板鱿鱼。这也是适应生活的一种方式吧。
没有必要可意的留人，与自留。人才是贵，再贵总是有个价吧！
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30楼
我以前一老板一次当着重多员工大叫：你们这些人，一个都不值得信任；
经常对着员工大骂：￥%￥……*……，公司效益很差！后来就发生了人事大地震。
某能力的员工就代表了一份工资，骂来骂去，降低了员工工作满意度，降低了工作效率，
老板只好花更多的工资去弥补才能留住员工、提高效率。
这又何必呢，说来说去还不是跟钱过不去？！
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31楼
有时候不是钱的问题，员工也是人！
他们需要尊重！
钱有时候的确是第一位的，但是还有许多其他的因素！
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