有一个现象：建设单位规范、施工单位正规的，工程监理过程中，监理化的精力少，但工程无论是安全、质量还是进度都控制得好，最后工程结束了还能评个什么奖。可建设单位不规范、施工单位不正规的，工程监理过程中，监理就是吃尽了苦头，工程还是不尽人意，不是出安全事故就是存在质量问题，监理在现场忙过来忙过去不知道是忙的什么，奖是没有说的了，可最后最倒霉的要坐库、有的要记个不良记录、最轻的是要受批评。那么监理在监理过程中究竟要做到怎样才能满意呢？
有一个现象：建设单位规范、施工单位正规的，工程监理过程中，监理化的精力少，但工程无论是安全、质量还是进度都控制得好，最后工程结束了还能评个什么奖。可建设单位不规范、施工单位不正规的，工程监理过程中，监理就是吃尽了苦头，工程还是不尽人意，不是出安全事故就是存在质量问题，监理在现场忙过来忙过去不知道是忙的什么，奖是没有说的了，可最后最倒霉的要坐库、有的要记个不良记录、最轻的是要受批评。
那么监理在监理过程中究竟要做到怎样才能满意呢？
54楼
安全要和质量要说的应该说，不听的就下通知单，留个记录。
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55楼
谢谢您的点评。
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56楼
个人认为，质量问题监督到了，如果施工单位不听，可以下监理通知单。再不听的话就上报建设主管部门，最重要的是要把自己的责任减到最小。现在的建筑市场混乱，我们这地方监理都不参与投资控制，更加难干！互勉吧......
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57楼
在这个市场中说到底大家都是为了养家糊口，业主、设计、施工、监理其实是一家，真出问题了，跑不了你也走不了我。建筑人大家要团结在一起，遇事站在对方的立场考虑问题，没有神马过不去的，切记“没有永远的朋友和敌人，只有永远的利益”。
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58楼
是的，本人也从事监理行业多年，也遇到过这样的类似问题。监理人员无法选择好的业主和施工单位，但我们可以尽自己责任，做好自己的的事，我们要以服务的态度去帮助他们，同时要以监督的行为去监督他们。要平衡好自己监管的一个度，放小的问题，抓大的问题，原则的问题一定不能松。多协调、多沟通，也没有什么难题不好解决。
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59楼
额 经典。
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60楼
谢谢你的回复。
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61楼
你有什么问题大家一起讨论。
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62楼
学习。谢谢
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63楼
我觉得你的观点是对的，监理是个工程师、是个安全员、是个法官、是个活事佬、是个文书、是个挨板子的，角色太多了，把握好不同角色的转换并演好实在太难，监理人好自为之吧
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