郁闷,也是悲哀.本人有同感,谁在现场谁就得到没,就得成担风险.老总才不管呢,他们可以推的一干二净.还净做好人.

要么就得领会老总的意图,两边都不得罪.管他质量好如何呢.要么保证质量就得当"不是人的角色了"

有风险才有效益，我在施工单位已经有七年了，现在是单位技术科长，工程师。感觉现在搞工程很难。

现在施工单位效益不是很好，虽然自己从大学出来买了自己住房，但是离自己现实目标还是很远。尽管有了二级建造师本本还是没有用，我打算单位在不行就出来当监理。

还是当监理好，比施工单位强多了。准备转行了，近期有所打算了

我毕业5年了 在这个工地负责溢流坝的监理 一个月包吃住所有的就那么1200
这就是我的效益 真的很悲哀
可能许多人说我们有好多外水 我不知道别人有没有 起码我没有
现在只要有什么点点问题 施工单位就打电话到总监那去 有的甚至是业主那
至于他们和我们总监 业主什么关系 我不清楚 但是每次一个电话基本什么问题都可以解决

其实也不是抱怨什么 大家各有各难念的经
监理现在是个很矛盾的位置 就象质量和生产这个矛盾体一样
业主为了工程进度 质量有时候也不是那么重要了
可是我们监理要是小问题都那么忽视的话 施工单位可能会潜意识的放松质量意识
我们的工作也会越来越不好搞 到时候他们可能认为不按设计规范来是正常的事
到那个时候在管理起来已经很难了

本来我们现场监理主要的就是质量控制
其它的控制 比如投资 进度 那都是总监的事情
我们要是质量都不能很好控制的话 监理就不是监理了

21 楼 的
你不是说真的 吧
你是总监 现在对于我来说就是 老前辈了
因为我马上要从事监理了
而你干到这一步 一定不容易的
难道监理就真的这么难 吗

万事开头难，难于上青天！趁着年轻，多学点东西。千万不要鹦鹉学舌，人云亦云！我觉得正直没有错，对的起自己的良心即可！