浅谈联营体的体制与管理
xhf1964
xhf1964 Lv.2
2006年08月28日 16:22:16
只看楼主

论文简介: 项目管理就是一定的主体,为了实现项目目标,利用各种有效的管理手段,对项目活动进行计划、组织、指挥协调和控制的行为过程,就施工单位而言,在项目管理中最终目标是效益目标。为保证项目目标的实现,必须确保项目工程在质量、安全、工期三大目标的实现,具体是在项目工程中实行项目经理责任制,部门实行岗位责任制,厂队推行内部经营责任制,充分明确各方的责任,确保最终目标的实现。 附件名:20064181145322990310/20064181145322990310.htm

论文简介:

项目管理就是一定的主体,为了实现项目目标,利用各种有效的管理手段,对项目活动进行计划、组织、指挥协调和控制的行为过程,就施工单位而言,在项目管理中最终目标是效益目标。为保证项目目标的实现,必须确保项目工程在质量、安全、工期三大目标的实现,具体是在项目工程中实行项目经理责任制,部门实行岗位责任制,厂队推行内部经营责任制,充分明确各方的责任,确保最终目标的实现。



附件名:20064181145322990310/20064181145322990310.htm

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ananal99
2008年03月03日 09:33:21
2楼
非常感谢楼主提供的这么详细的资料,这对于我们这些刚入门的初学者来说是多么地重要,谢谢
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