论文简介： 工程项目是施工企业的“窗口”，是生产和管理的基点。多年来，不少项目部不同程度存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰，症结何在？笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。本文结合几年来工程项目管理的经验，就如何加强责任成本管理谈一点粗浅的认识。 附件名：20062171140157157820/20062171140157157820.htm 文件大小：2K
工程项目是施工企业的“窗口”，是生产和管理的基点。多年来，不少项目部不同程度存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰，症结何在？笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。本文结合几年来工程项目管理的经验，就如何加强责任成本管理谈一点粗浅的认识。
附件名：20062171140157157820/20062171140157157820.htm
文件大小：2K
(升级VIP 如何赚取土木币)
