现在大多数正规的房地产公司，都会有设计部，会有设计总监或者总建筑师，手下再配有各专业的设计师。房地产公司的设计部，不是要做设计，而是要做设计管理的。那么什么是设计管理呢？怎么样才能做好设计管理呢？谁可以用比较简洁的总结，来说明设计管理，做好设计管理？
现在大多数正规的房地产公司，都会有设计部，会有设计总监或者总建筑师，手下再配有各专业的设计师。
房地产公司的设计部，不是要做设计，而是要做设计管理的。
那么什么是设计管理呢？怎么样才能做好设计管理呢？
谁可以用比较简洁的总结，来说明设计管理，做好设计管理？
12楼
熟悉设计流程以及各个接口的边界条件，结合公司自身及施工单位实际，进行接口式管理。
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13楼
惊现熟人某某某
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14楼
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15楼
什么叫“接口式”管理？？？
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16楼
本人现在就在设计管理部，主要工作是施工图设计任务书的下达，材料的选择，图纸问题汇总，审图等等！还有涉及到给设计院付款等事宜！
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17楼
布局合理，优化设计，功能简洁实用，融入外部环境，理顺内部关系。
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18楼
设计管理说白了就是房地产开发商与设计院的沟通联系，甚至有些图纸就是他们所设计出来然后盖设计院的出图章，这样对房地产商来说更有利
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19楼
我在设计院工作。。不知道这个情况。不过学习啦。。。
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20楼
理论上说设计管理的业务应该是 1）设计的质量 2）设计的进度管理 3）设计的安全管理 4）与设计有关的沟通与协调等； 但从专业角度来说 开发商的设计水平远不如设计院，所以一般是从 多个设计院的方案对比后 从中选择 来主控大方向上的质量， 过程中的设计质量嘛，一般干过施工的土建工程师基本上都具备 因为开发商的土建工程师 比设计院的更懂现场 这点是优势； 进度管理嘛，个人认为是纯脆的管人，抓住重点 对设计负责人进行 催，再催， 因为你给钱嘛~ 呵呵 安全管理嘛 暂不说啥 沟通与协调呢 把前面的内容 基本全包括了 人嘛~话不用多，要精 与人相处 尊重是首先 沟通是第二 啥事按着 都得画圆了为标准~ 希望对新生有帮助
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21楼
希望专业人士多多发表自己的看法或者认知，我迫切想知道
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