如何更好的管理和约束监理http://co.163.com/if_34937827_3.htm
如何更好的管理和约束监理
http://co.163.com/if_34937827_3.htm
2楼
查看监理合同，和监理的规划和细则。作为甲方必须有人在现场，观察监理是否履行监理的职责。做的好的，给予奖励，不好的就有经济措施。
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3楼
签订好监理委托合同，明确双方责任，参加好工程例会，
明确重大事宜决策通知必须双方讨论决定，
过程进度控制计划落实情况等定期报甲方审核，
组织施工、材料进场甲方参加验收检查等这些关节控制好。
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4楼
监理大多在北京的外地人，真本领不大，说白了就是糊口，工资好的2000元，不好的1000多，别指望太多，关键是你要多学习专业，别让人家给懵了
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5楼
一些老监理有这么一些动作：上了工地后就不知去向(玩去了)；要施工单位给方便(要车、要赔玩等)；签证拿回扣；给施工单位下马威；给施工单位小鞋穿；给施工单位推荐施工队伍；等等。各位要注意哟!
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6楼
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
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7楼
其实只要自己的技术方面懂行,投资控制好,进度及时反馈,就应该可以了!
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