怎么做技术?很多人认为解决现场问题就技术了,按照图纸施工就技术了,能解决一些高大难尖问题就技术了,诚然,我不否认.这都是很技术的技术,但是,大家有没有想一想,技术,仅仅是这些么?我在国内搞了这么多年技术,自认为有点小业绩,论文也发表过,报告也做过,奖杯奖金也拿过.但我跑到国外,才发现自己很狭隘.就象被老鹰叼到半空的蛇,当它低头看时,才发现,换个角度,自己以前的世界很局限,很枯燥.现在圈内最需要什么才能?懂技术的管理才能,善于用技术谋求最大效益的才能.
我在国内搞了这么多年技术,自认为有点小业绩,论文也发表过,报告也做过,奖杯奖金也拿过.但我跑到国外,才发现自己很狭隘.
就象被老鹰叼到半空的蛇,当它低头看时,才发现,换个角度,自己以前的世界很局限,很枯燥.
现在圈内最需要什么才能?懂技术的管理才能,善于用技术谋求最大效益的才能.
举个很简单的例子:国际上普遍用的预埋件的埋脚是扁铁,成本高,不便施工.而工地上的废钢筋头很多,在国内,都是用圆钢做埋脚,那么,螺纹的行不行?如果可以找到理论依据,我为什么不能用工地上的废钢筋做埋脚?OK,这就是技术的事了.这样的技术才有生命力.
技术不为成本服务,那只是死路一条.(个人看法).没有效益的技术,谁会采用?费力费钱,再先进的技术也没有市场.
永远记住,你不为项目赚1块钱,项目不会给你1分钱的工资的.
曾经喜欢做技术,现在不了,管理(注:这里的"管理"是动词,不是名词)技术才是大学问.
说白一点,势利一点,做技术没大财发,但也不会穷,风险不大,呵呵,大家早日做项目经理吧,要学的东西真不少.
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本帖最后由 tmwby 于 2011-8-23 10:16 编辑 ]
12楼
现在很多是搞管理的不懂技术，做技术的不会管理
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13楼
现在需要的是智慧型人物，我们都还在被加工中！
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14楼
举个很简单的例子:国际上普遍用的预埋件的埋脚是扁铁,成本高,不便施工.而工地上的废钢筋头很多,在国内,都是用圆钢做埋脚,那么,螺纹的行不行?如果可以找到理论依据,我为什么不能用工地上的废钢筋做埋脚?OK,这就是技术的事了.这样的技术才有生命力.
楼主好像没有在国内干过工程吧，连设计一般设计时都用钢筋，倒是用扁钢的很少，好像型钢埋件都用扁钢、工字钢、角钢等等。
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15楼
任一行业都如此！普遍现象而已！
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16楼
做人要老诚，要用心。
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17楼
呵呵，楼主估计没有在工地一线待过吧？现在工地上加工的预埋件角部都是螺纹钢的，扁钢的预埋件好像一般都是接地的多，大部分的预埋件都是角钢、工字钢、H型钢这块的多。工地上那么多废钢筋头，你还要买圆钢来做加工件，嘿嘿，老板要知道非骂死你不可。
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18楼
这技术，说来不易。没有一定经验，不敢做出这样的决定。
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19楼
！！有点意思！！技术管理，一个项目或单位工程是需要配备相关技术人员的！！决策人！！！
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20楼
懂技术的管理才能,呵呵呵，第一问：技术分类，是否可以分为一线的：施工类的测量、放线、质检、安装；经济类的预算、采购、保管；二线的资料整理、送样取样，以及安全工程师。说这么多，一个工程项目需要建造师、总工程师、施工工程师、下设材料员、资料员、质检员、安全员、预算员、施工员。如你所说懂技术的管理才能。可是需要全通的。建造师兼总工程师兼施工员预算员方能胜任。
善于用技术谋求最大效益的才能.是一个项目经理的基本才能吗？事实上做好管理协调，才能谋求整个项目最大效益化。
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21楼
赚钱才是王道的社会，还能出现什么技术，都在投机
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