怎么做技术?很多人认为解决现场问题就技术了,按照图纸施工就技术了,能解决一些高大难尖问题就技术了,诚然,我不否认.这都是很技术的技术,但是,大家有没有想一想,技术,仅仅是这些么?我在国内搞了这么多年技术,自认为有点小业绩,论文也发表过,报告也做过,奖杯奖金也拿过.但我跑到国外,才发现自己很狭隘.就象被老鹰叼到半空的蛇,当它低头看时,才发现,换个角度,自己以前的世界很局限,很枯燥.现在圈内最需要什么才能?懂技术的管理才能,善于用技术谋求最大效益的才能.
我在国内搞了这么多年技术,自认为有点小业绩,论文也发表过,报告也做过,奖杯奖金也拿过.但我跑到国外,才发现自己很狭隘.
就象被老鹰叼到半空的蛇,当它低头看时,才发现,换个角度,自己以前的世界很局限,很枯燥.
现在圈内最需要什么才能?懂技术的管理才能,善于用技术谋求最大效益的才能.
举个很简单的例子:国际上普遍用的预埋件的埋脚是扁铁,成本高,不便施工.而工地上的废钢筋头很多,在国内,都是用圆钢做埋脚,那么,螺纹的行不行?如果可以找到理论依据,我为什么不能用工地上的废钢筋做埋脚?OK,这就是技术的事了.这样的技术才有生命力.
技术不为成本服务,那只是死路一条.(个人看法).没有效益的技术,谁会采用?费力费钱,再先进的技术也没有市场.
永远记住,你不为项目赚1块钱,项目不会给你1分钱的工资的.
曾经喜欢做技术,现在不了,管理(注:这里的"管理"是动词,不是名词)技术才是大学问.
说白一点,势利一点,做技术没大财发,但也不会穷,风险不大,呵呵,大家早日做项目经理吧,要学的东西真不少.
[ 本帖最后由 tmwby 于 2011-8-23 10:16 编辑 ]
