我自己的工程管理施工日记,每天连载!
forever2012
2011年08月19日 20:47:45
只看楼主

2011年8月19日 晴    开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。

2011年8月19日 晴
   开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。
  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。
   今天上午塔吊坏了半天,模板没法吊,布料杆没法动,整个作业面全停了下来,施工队长在我面前蹦了半天,我只有尽力的去协调人员来修塔,一点折都没有,工程进度,是方方面面原因影响的,机械,是一方面。
   向甲方上报的安全防护方案今天还是没有审批,我无语中,从过年一直到现在,修改n便,费用一减再减,方案一减再减,改的我有点心灰意冷了,只要一涉及费用,没有一个是顺利批下来的,一直强调安全第一,但哪个单位不考虑费用做到全力投入了,我没见到过,也感到很愤慨,突然想起了杭州铁路事故,原因就是不重视安全隐患,层层分包。但那一个工程不是这样的,感觉建筑业现在处在一个畸形状态,很多国家禁止的东西都变成了浅规则,这些浅规则造成大量的隐患,安全上的:忽视安全工作,口号喊的响,实际做的不多,大部分时间用在扯皮上,这个防护到底按照合同应该谁做,费用多少,值不值得做。质量上:班组素质不一,一道工序影响下一道工序,层层分包管理难度加大,罚款到最后也成了一句空话。进度上:
  赶进度的浅规则是在忽视安全和质量下进行的,赶工没好活是工地的真实写照。
  呵呵,很晚了,先写这些,本人不善文采,说的很乱,希望不要介意,明天还要上班,明天继续,各位晚安


连载在31楼!

[ 本帖最后由 forever2012 于 2011-8-21 09:40 编辑 ]
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dong_junjian
2011年08月20日 09:32:34
12楼
楼主的工地在哪个地方?
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ll704648
2011年08月20日 09:39:10
13楼
楼主工地是在北方的吧
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smf008009
2011年08月20日 12:10:29
14楼
这是工作记录及心得体会!
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dekuan8765
2011年08月20日 13:48:19
15楼
关注中……,学习中……
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daqingwangdejun
2011年08月20日 17:14:37
16楼
工地都这样,兄弟
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砼混凝土
2011年08月20日 17:44:16
17楼
恩!!顶起来!!也喊喊口号!!看贴不回贴!!也不对!!呵呵呵!!!
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李杰克
2011年08月20日 18:54:31
18楼
工地感受吧,呵呵,楼主在哪儿施工啊,这么早就上冬施材料了
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hws_19920410
2011年08月20日 20:21:15
19楼
恩 虽然是日记 但是能从字里行间感受作者的心情。 中国现在就这样了。 也不会有大的变化。 楼主的东西受用了。 加油更 支持!
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czt9559
2011年08月20日 20:59:21
20楼
在当代中国,西方的那套管理方式不太行得通,看来只有从老祖宗“易经”里去寻求解答了
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sichuangkai
2011年08月20日 21:06:25
21楼
哥们 在那都差不多 有好的那相对而言就有坏的 支持你 哥们在工地上也这样 比你还惨 在这关系乱七八糟联营工地上 不好过啊 领导来几天好几天 领导一走 啥样还是啥样
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