我自己的工程管理施工日记,每天连载!
forever2012
2011年08月19日 20:47:45
只看楼主

2011年8月19日 晴    开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。

2011年8月19日 晴
   开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。
  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。
   今天上午塔吊坏了半天,模板没法吊,布料杆没法动,整个作业面全停了下来,施工队长在我面前蹦了半天,我只有尽力的去协调人员来修塔,一点折都没有,工程进度,是方方面面原因影响的,机械,是一方面。
   向甲方上报的安全防护方案今天还是没有审批,我无语中,从过年一直到现在,修改n便,费用一减再减,方案一减再减,改的我有点心灰意冷了,只要一涉及费用,没有一个是顺利批下来的,一直强调安全第一,但哪个单位不考虑费用做到全力投入了,我没见到过,也感到很愤慨,突然想起了杭州铁路事故,原因就是不重视安全隐患,层层分包。但那一个工程不是这样的,感觉建筑业现在处在一个畸形状态,很多国家禁止的东西都变成了浅规则,这些浅规则造成大量的隐患,安全上的:忽视安全工作,口号喊的响,实际做的不多,大部分时间用在扯皮上,这个防护到底按照合同应该谁做,费用多少,值不值得做。质量上:班组素质不一,一道工序影响下一道工序,层层分包管理难度加大,罚款到最后也成了一句空话。进度上:
  赶进度的浅规则是在忽视安全和质量下进行的,赶工没好活是工地的真实写照。
  呵呵,很晚了,先写这些,本人不善文采,说的很乱,希望不要介意,明天还要上班,明天继续,各位晚安


连载在31楼!

[ 本帖最后由 forever2012 于 2011-8-21 09:40 编辑 ]
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a7824008
2011年08月19日 21:41:31
2楼
先占沙发··慢慢看·
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zhang332500
2011年08月19日 22:52:47
3楼
支持 支持 我们现在做的事 都差不多啊
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xu13351256433
2011年08月20日 05:47:11
4楼
希望你每日更新。学习了。
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jsa346
2011年08月20日 08:14:40
5楼
我想,施工日志不是这种写法吧?
您这只是自己在工地的日记吧?
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lszjypdzh
2011年08月20日 08:17:04
6楼
是呀,楼主写的很真实,工地上要妥协的事情太多了
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aasa163
2011年08月20日 08:30:20
7楼
我们现在做的事 都差不多啊
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一叶偏舟
2011年08月20日 08:53:29
8楼
我也来顶,呵呵,加油
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dan060128
2011年08月20日 09:09:28
9楼
加油呢哈哈哈。。。
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hcy182403928
2011年08月20日 09:12:42
10楼
工地上妥协的事情是多了,我也太赞同楼主的这句话了!!!
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a253149670
2011年08月20日 09:24:29
11楼
管理很难啊!比技术可难多了!发现土建真的是很差劲的工作!以后我儿子干从事这个行业打断他的狗腿!
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