今天公司任命我为某项目的项目经理，因为我是干绿化出身的，这个工程囊括了园林景观的各个要素，象什么园路广场，景观灯，亭榭廊架等等。我对这些都不了解，心里一点底也没有。这里肯定是高手如云，请大家路过的时候不吝赐教，给小弟一点点建议，看看怎么才能做好这个项目经理，先谢谢大家了！！！
今天公司任命我为某项目的项目经理，因为我是干绿化出身的，这个工程囊括了园林景观的各个要素，象什么园路广场，景观灯，亭榭廊架等等。我对这些都不了解，心里一点底也没有。这里肯定是高手如云，请大家路过的时候不吝赐教，给小弟一点点建议，看看怎么才能做好这个项目经理，先谢谢大家了！！！
2楼
- -不了解 那项目经理怎么干额 不可能几天就吃透吧
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3楼
还没有达到那个层次，不仅是技术，还要有管理经验
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4楼
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5楼
绿化出身是干园林的基础。专业上要恶补土建、装修、水电、道路等知识，管理上方面要有监理的业务水平，还要处理好与甲方等各方面的关系。总之，开始会很难，挺过去就会提高一大截。祝你好运！
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6楼
先滤清思路 做好项目的整个布局
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7楼
事情很多！责任很大！方方面面的！不管怎么样，首先要自信！多多学习！各种关系都要协调好！
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8楼
没事 自己要加油哦 不会就问就行了 利用网上资源和你的人脉 困难肯定是有的 但没有克服不了的困难 嘿嘿 我没有做过所以不能给你什么有效的建议 但是我支持你
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9楼
关键是人际关系，无论是甲方、监理、公司职员还是下家承包单位，让所有人都说你能吃苦肯干那你就ok了。你做错的事情都会有人帮你说话，叫你先一步的路线。慢慢的你就是一名合格的项目经理。总之多学多问。
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10楼
搞好人际关系。处理各方面可能出现的情况及时处理，并定期与个班组 及施工人员进行沟通协调
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11楼
我也在艰难的学习中，每天要处理项目中所有大小事物，关系处理很重要，学做事先学做人，这个是我的感触
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