做好成本控制,在结构上是不可行的,一分钱也是对工程的保障。在装潢上，少一点，关系不大，但是降低了自身的品位。

对于开发商而言， 成本控制纵然重要， 但是作为设计方， 我非常认同我的一个开设计公司的朋友的话：“一分价钱一分货，你出多少设计费， 我提供什么水平的设计”。当然此话的前提是设计人员已经达到相当的水平。

大家都知道现在由于市场竞争，设计费被一压再压，开发商成了表面上的受益者。 对于这种不求最佳只求最廉的商人， 你为什么要给他一样的服务呢？ 其实各专业都一样， 一个拥有十几年设计经验的设计师做出来的东西和刚上手两三年的设计师的作品能一样吗？ 固然大家的图纸最后都能通过审图，满足基本规范， 但是设计不是满足规范就万事大吉了， 多少东西都在规范外啊？这些一方面靠设计师的悟性、职业素养，另一方面要靠经验，什么是经验， 就是一个一个工程积累起来的钉子和教训！决不是你熟读了规范就能算好设计师！不客气的说， 咱也见识了不少老法师，有理论知识和实践经验都很丰富的， 但混饭吃的也不少！就算去年注册考试培训讲课的所谓大学教授， 一样对我的技术问题不能正面解答（说来惭愧， 是水力学基本知识）

如果仅仅以完成图纸数量来衡量， 那么开发商只配得到60分的图纸， 表面上设计费很便宜， 其实设计师少许用心一下， 省下来的钢筋、水泥够你支付几倍的设计费了。

我的朋友就这样对付开发商， 他本人是优秀的结构工程师， 对于业主朋友拿来请他优化的图纸（别家做的，收费很低）， 他就对公司里审图的老工程师说， 随便看看， 别塌了压死人就可以了。 曾经一个工程，经他优化后， 帮业主省了两百万， 又帮施工方省了六百万（当然业主并不知道），这样两边孝敬他， 你说他贪吗？ 我倒觉得这才是知识就是力量！科学转变成生产力！如果开发商直接找他， 付给合理的设计费， 还会化这么多冤枉钱么？

如果不论取费标准， 一概尽善尽美， 其实就是扰乱市场，最终导致好的设计人员沦落为画图机器，设计二字也就无从谈起了。

作为业主方的工作人员， 如果你的老板意识不到这一点，不能用薪资或者奖金对你的优化建议进行反馈， 劝你也省省心，也不要奇怪为什么设计院不配合了， 因为你们出的价实在不值得这么上心， 可能是两个刚毕业的小朋友在应付你们呢！

偶非常讨厌，不负责任的设计师，毫无职业道德，什么一分钱一分货，不就是还没成气候的说法？当你有经验的有名气的时候，还会为了一点点钱，而去干那些低劣的作品出来？你还没成气候有名气的时候，难道也会做一点破坏自己前程的傻事？真TMD不知道这些设计师读傻书读傻了。

较好的甲方技术人员对于项目的管理是非常有利的，不过现在能够明白这个的太少了，或者说明白 甲方应该如何管理技术、以真正控制项目时间、费用、质量的 太少了，这可能是市场经济还不够深入人心，
设计人员只知道设计，算的上好的设计师应该就是知道成本比较的那种了，
打个比方，如果那天甲方的技术人员对项目的前期功能策划、设计管理、施工管理能够做到 象发烧友自己家购置价格昂贵的音响产品或者汽车一样，精心的去根据自己的实际需求做功能选择和妥协，对自己的支付作超值安排的话，可能我们的甲方技术人员的水平就真正够了，而对设计人员也都会因为他的设计方案优胜而打动甲方。

自己感觉，好像工程的各方面的发展提高，真真的离不开投资人的明智决策啊。工程技术水平和管理水平的发展可能就这样被推动的。

成本节约在方案设计阶段占30%-70%;施工图设计阶段占20%-30%;施工阶段占10%-20%;老板们知道吗?

我刚毕业就做甲方老总让我算结构怎样建省钱 头痛!!!!!

我觉得楼主这个工作做得不错
优化设计以减少成本这方面也很有前途可以挖掘
感觉楼主是个强人啊
因为这需要很强的专业知识哈
要叫我就做不来

既然甲方委托设计院进行设计，设计人员就应该用心去做，把项目做好。说白了，当看到自己设计的图纸一点一点变为事物的时候也应该有成就感的！特别是经过努力做得自己感觉还可以的话！
甲方当然也要要求设计人员设计的方案即经济又实用！

这样的话会不会影响灰色收入？？如果全行业的人都是这样的办事方法，就好了。从个体上讲，具体负责人会省心得多，从宏观上讲，如果这样的方法可省五分之一，那全国会省多少？

管线布置的设计当然需要资质，如果你们是业主单位那又另说。
降低成本当然是有的，管线布置，管径管材的选择，管件的选择，安装

另外建议不要水塔，而改用管道加压装置。