同意楼上的看法，现在的甲方总以为监理和施工是一伙的，对我们监理很不信任，乱干预我们的工作，引用楼上的一句话，现在都是监理终身责任制，谁会为了施工单位那么点小恩小惠放弃原则嘛，又不是瓜娃子

我同意以上的说法,该甲方管的,就管,不该问的就要放手于监理,否则那要监理做什么呢?现在做监理的,也不好做呀,如果甲方和施工单位的关系比较密切的话,监理就不好做了,就像一个摆设品了

楼上的说法代表了一些工地的情况，监理人员在现场不管的话，甲方会说你；管的厉害了甲方也会给你个颜色看看。
就是有一个这样的故事：一天甲方在施工现场遇到了一个这样的情况，就问监理：这个情况你知道吗？
监理：知道
甲方：怎样处理的？
监理：已经口头通知了施工单位进行整改了，
甲方：你懂不懂，作为监理一定要有书面的文件。
监理：。。。。。。。。
又一天，甲方又遇见监理
甲方：这个情况你知道吗？
监理：知道，已经给施工单位书面通知了。
甲方：要你们监理是来解决问题的，只是下个通知有什么*用。
监理：。。。。。。。。

其实甲方和监理是一家的啊，我还从来没有遇到过监理和施工单位默契配合的！但我也听说过类似情况。我认为根本是监理单位的管理以及总监的职业道德！甲方要和监理把职责分清，同时要有一定的监督！监理在中国目前的体制下还是非常听甲方意见的！

我做监理几年,从来没有甲方认为监理管施工单位太松了,都是认为监理管施工单位太厉害啦,让施工单位没钱赚而得罪甲方,引来杀身之祸.现在的甲方代表个个都想在工程上捞好处,只不过处事方式不同吧了.而唯一的绊脚石也就是监理.

我认为业主要是把监理费到位，我想监理单位和监理工程师就不敢和施工单位勾结了。

以下是引用zhhangruiaijia在2006-07-27 00:24:48.0发表的内容：
我作为施工方很理解监理，可以说现在的建筑行业是个很不规范的市场，接工程基本都是靠关系，老板的路子广，你就有工程做，找一家监理公司来应付政府部门的检查。驻现场的监理如果要求严格，那我们施工方会和甲方建议更换监理，同时监理公司也不会和甲方把关系闹僵，毕竟监理费是甲方出的。
总而言之中国社会是个关系的社会、人情的社会，日子都不好过啊！

这就是中国特色的监理,监理的处境可想而知

楼主在14楼说的那个甲方,只能说是个草包!,这个工程管理不好,责任有大部分在于他,因为他不懂工程管理.

放权让监理管，但一定要检查监理的工作是否到位！！

什么叫行得正,走得正?屁股干净了,说话才有力;一个项目管理得好或不好,很大原因在于甲方.监理如果得不到甲方的配合一样有力无去用而且会起反作用.什么行业说话都不能拿那些不合格的人来说话,有不合格的甲方也有不合格的监理,更有不合格的施工;所以,现场的权力方-----甲方的责任最大,效果也只能看他,再积极有水平的监理如果得不到甲方的配合也做不好工作,我也做过监理,有过项目施工方项目经理牛得很,不买监理的账,因为甲很配合,结果给我收拾得服服的(说明一下:出事后,那个项目经理给过我钱,请过吃饭,哈哈,这通通给我回绝了),监理的确有很多工程师水平不行,但甲方的管理水平绝对是不能不行的,否则这摊子项目肯定多事,很多项目的问题摊上例会时,往往是甲方不想出面,不想负责任,结果是问题就不了了之,打击了监理的积极性,以后有问题时自然就不想理它了.你说这样能管理好项目吗?