请毛主席办的监理公司

。。。。。无语。。。。。。

毛主席办的监理公司，你们谁见过了，还有就是像他老人家的估计只能监理重修长城这样的工程了。

不好说，我也正为这事范难呢，其实绝对的杜绝监理和施工单位搞成一伙是不可能的，也就是尺度的把握。

只有甲方具备较高的技术素质、管理技能与个人修养才能管理好监理与施工单位，甲方作为工程管理的核心，首先要管好自己的甲方代表，我遇到的甲方代表大部分食草包。

将监理的工作内容职责和甲方自己的工作内容职责分清楚,该甲方把关的甲方把关,该监理把关的要求并放权给监理把关,要随时检查监督监理把关结果,对监理工作该肯定的肯定,该要求的要求,同时在沟通时在进度质量等方面做甲方要谦虚,充分听取监理管理意见后再发表自己的意见,再发现监理和施工单位有密切配合现象,要拿出甲方姿态,通过召开会议等形式示意其停止此行为.

甲方如果万事精通，那还要监理干什么？监理是在这个特定时期的特定产物。管理好了，就是保证建筑市场提高发展的一把利剑。管理不好，就又多了一个腐败部门。

甲方请监理进行质量、进度、投资控制管理，知道监理该干什么就行了，让他去干，知道施工该干什么，也必须让他干，人家不该干的就不要勉强了，拿了人家的手短是不是

关键是监理公司的规章制度定制的如何。如果职员被施工单位收买，应该从职业道德的角度去处罚。没有严格的规章制度才使得这类问题不好管理。

甲方也可以收买监理吗,只要监理费标准合理一些,不要拖欠,待人处事公正和气一些,监理也不会和施工单位同流合污,监理负的是终身责任,不可能为蝇头小利放弃原则的.