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甲方的苦恼
痛苦的很，工程进展到尾声，进度款也付的差不多了，施工单位的老板们把主要力量都投入到别的工程去了，自己也闪的不见踪影。劳力问题，质量问题，进度问题，安全问题，文明施工问题都同时困扰着工地。我的工地进展缓慢，几乎停滞。一大堆扯皮的问题也没有人解
监理啊监理，让人欢喜让人优
现在的监理啊，让人有些无可奈何，工作表现差强人意，但没有他们还不行。所有从事建筑行业的人，至少是大多数人都有过和监理打过交道。现在的监理到底该怎么当，甲方需要什么样的监理，乙方需要什么样的监理，监理要怎么作好本职工作。请大家直书己见，多多交
建设工程代建管理讨论专区
从上个世纪80年代末引进监理机制，到现在也有20多年了。随着市场经济发展，现在又兴起一种新的建设管理模式，那就是代建管理。南方起步比较早，积累了一些相关经验，北方地区刚刚起步，还需要大量的相关管理办法和经验。希望有这方面经验的同志们能相互交
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