质量管理及考核制度为了确保江淮人家工程实体质量,制定质量管理及考核制度如下:1. 认真贯彻、执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》,严格按设计、《建筑工程施工质量验收规范》、施工操作规程、施工组织设计及技术交底施工。2. 加强对施工人员的质量意识教育工作,做好工前技术交底工作,明确质量要求、质量标准。3. 对特殊工种必须做到持证上岗并根据工程需要及时调配技术工人,以满足工程施工要求。4. 严把材料进场检验关。每次材料进场及时会同监理、建设单位进行检验,并按有关规定进行送检。未经检验的材料或检验不合格的材料,绝不允许投入使用。
为了确保江淮人家工程实体质量,制定质量管理及考核制度如下:
1. 认真贯彻、执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》,严格按设计、《建筑工程施工质量验收规范》、施工操作规程、施工组织设计及技术交底施工。
2. 加强对施工人员的质量意识教育工作,做好工前技术交底工作,明确质量要求、质量标准。
3. 对特殊工种必须做到持证上岗并根据工程需要及时调配技术工人,以满足工程施工要求。
4. 严把材料进场检验关。每次材料进场及时会同监理、建设单位进行检验,并按有关规定进行送检。未经检验的材料或检验不合格的材料,绝不允许投入使用。
5. 做好每道工序的过程控制工作。施工时必须做好每道工序的班组自检工作,项目部需做好施工全过程的监督、检查工作,并在自检合格的基础上组织有关人员进行专检。合格后向监理递交工序报验单,经监理检验后方可进行下道工序施工。
6. 对钢筋、混凝土等隐蔽工程,必须严格按程序要求进行检验。未经监理、甲方代表等有关人员检查验收,不得擅自隐蔽。
7. 按规范要求留置好砂浆、砼试块并及时送检。
8. 按标准要求及时记录、收集并理好质量保证资料。
9. 按施工质量验收统一标准的规定,及时组织有关部门及有关人员,对检验批、分项、分部工程的施工质量进行验收及单位工程竣工验收。
10. 施工中如发生质量问题,出现质量通病,必须经项目部项目经理、技术负责人会同监理、甲方代表认可后(必要时需经设计院认可),方可按纠正措施进行整改处理。
11. 施工中如发生质量事故,必须按公司及上级有关部门规定,及时反馈信息,并按公司批准,监理、甲方、设计单位认可的技术处理措施及时进行处理。
12. 坚持百年大计,质量第一的方针。做好质量通病治理和预防工作。按质量保证体系有效运行,不断改正提高施工质量。
二、质量管理考核制度:
1、 不按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、国家及地方法规和标准、施工操作规程及项目部要求,违章作业、野蛮施工的,发现一次罚施工班组500~2000元。
2、 施工班组对所施工的工程不进行自检或经项目部抽检不合格的,每次罚200~1000元,严重的按合同有关规定执行。同时必须在规定时间内处理合格。
3、 钢筋错位严重超差或钢筋保护层严重超差,每发现一处罚款100~500元。
4、 模板涨模每发生一处,视涨模严重程度罚100~500元;爆模视严重程度每处罚责任班组300~1000元。
5、 砂浆、砼搅拌不按配合比要求施工或计量不准、偏差严重超差的,每发现一次罚施工班组500~2000。
6、 因振捣不认真或漏振而造成砼蜂窝、漏筋的除按要求处理好外,每次视严重程度罚施工班组300~1000元。
7、 对出现质量问题不及时处理,或未经同意擅自处理的,每发现一次罚责任班组500~1000元。
8、 做好成品及半成品保护工作,如发现随意破坏、乱划的每发现一人次罚50~500元,并罚班组100~1000元。
9、 施工班组屡次出现同类的质量问题,或因质量问题造成严重影响的,对责任班组按合同的有关条款执行。
*******项目部
二00*年**月***日