建筑工程项目合同管理

论文简介：合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。合同管理对工程项目有着至关重要的作用及影响，本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要性入手,指出研究工程项目合同管理的必要性。本文首先简要介绍工程项目合同管理在建筑工程项目管理中地位、目标和特点,再结合作者了解的实际情况，引出我国建筑工程项目合同管理的现状,并围绕近年来我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出相应的解决方法。最后结合作者分析的情况，结合实际，提出在企业建筑项目合同管理工作中的治理对策。

论文简介：

合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。合同管理对工程项目有着至关重要的作用及影响，本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要性入手,指出研究工程项目合同管理的必要性。本文首先简要介绍工程项目合同管理在建筑工程项目管理中地位、目标和特点,再结合作者了解的实际情况，引出我国建筑工程项目合同管理的现状,并围绕近年来我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出相应的解决方法。最后结合作者分析的情况，结合实际，提出在企业建筑项目合同管理工作中的治理对策。