浅谈建筑施工管理
浅谈建筑施工管理
摘 要
在现代化建设的过程中，伴随着建筑业的飞速发展，建筑施工管理越来越受到人们的重视。从我国多年的建筑生产的实践证明，施工中体现了质量安全是工程建筑的生命，管理就是工程质量安全的命脉。只有管理上去了，工程质量才能上去，施工企业才能越来越被社会广泛认可，才能迎来广阔发展前景。本文从分析当今建筑施工管理的现状及在实际施工管理中存在的常见问题入手，然后从质量、进度、成本、安全、文明施工、环保控制六个方面来阐述加强建筑施工管理的措施，为了进一步优化建筑施工管理，最后对建筑施工管理将来的发展，提出几点创新的建议，使我国建筑施工管理在国际竞争的浪潮中稳步的前步，为建筑施工企业的发展创造美好的前景。
关 键 词：建筑施工管理，质量，安全，创新
建筑工程项目合同管理
合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。合同管理对工程项目有着至关重要的作用及影响，本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要性入手,指出研究工程项目合同管理的必要性。本文首先简要介绍工程项目合同管理在建筑工程项目管理中地位、目标和特点,再结合作者了解的实际情况，引出我国建筑工程项目合同管理的现状,并围绕近年来我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出相应的解决方法。最后结合作者分析的情况，结合实际，提出在企业建筑项目合同管理工作中的治理对策。