1、对监理进行公关。
2、清除已浇筑的混凝土。
3、如果有把握的话，在28天后钻孔取芯做强度等试验，证明满足设计要求。

取样时可以留下照片。
拿出相应的试验报告单，公关监理。

:time: 别说的那么苛刻,规矩大家都懂. 如果不是什么关键部位 楼主就补签，大不了下个整改什么的。不了了之咯

这个要看工程部位和性质，如果是小工程或临建工程，可以与监理沟通通融一下，监理一班不会太为难施工单位的，必定还要在工作上相互配合的。如果是大工程或重要关键部位，就比较麻烦，要写清楚过程、原因、处理措和方案。根据最终结果决定处理方法。这种事本来是小是，可能会变成大事，还需要看平时关系如何，是不是质理管理年、月，祝好运。

我们这里发款是小事，严重的会下通报的。

不是发款是罚款。

要看工程部位和性质，如果是小工程或临建工程，可以与监理沟通通融一下，监理一班不会太为难施工单位的，必定还要在工作上相互配合的。如果是大工程或重要关键部位，就比较麻烦，要写清楚过程、原因、处理措和方案。根据最终结果决定处理方法。

能公关还会发布到网上

从监理的角度上去想想吧，监理要的就是脸面，权威

千万别碰硬，什么符合设计要求的，那样玩只会焚火。

诚意对待，继续公关。

如果不是关键部位施工的，可以找监理沟通一下，不要把事情的影响扩大，力争在监理和施工单位之间寻找一个平衡点，把事情过去就算了，给监理一下台阶下，承认自己的错误，内部处理一下相关的施工人员。如果事情已经报到业主或质量监督单位的话，被通报估计是避免不了的了，监理单位如果怀疑混凝土质量有问题的话，可以找有资质的第三方试验单位采用回弹法或钻芯取样法对已浇筑混凝土进行抽样检测，检测混凝土质量是否有问题，如果没有问题肯定也是要受到批评的，有问题估计要做返工处理了。建议：施工质量是施工企业的命脉，保证质量就一定要遵守施工建设的程序，用我们打牌常说的一句话就是：输牌不能输路子。即是程序一定要遵守，即便有了问题也有自己开脱的后路。

这种事情可大可小，关键还是事在人为，沟通交流吧，主动找监理，别瞒。实际上监理和施工单位也是一条船上的。另外确保质量确实没有问题，应该就不会有事了。