论文简介：

有效的的工作分解结构，本书的写作目的是为了满足对WBS 概念及应用的全面、系
统和实用性阐述的长期需要。本书旨在帮助项目经理和项目规划
者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把
WBS 作为规划、控制和沟通的关键工具使用。
本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经
历，介绍了已经被大家普遍认可的WBS 及其在应用中的一些概
念，其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。
在项目管理中，WBS 不是一个新概念，但是它经常被误解，
没有得到正确使用，达不到其最大的有效性。像做任何计划一样，
WBS 的使用也需要训练与思考。开始做一项工作，看上去通常比
做一个工作计划要简单些。



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