有一种搞预算的人是这样的：算工程量，套定额，调差三步曲，如果你问他：“这个工程成本到底要多少”。她告诉你：这个东西大概可能也许估计一般是……………………如果你问她：“没有定额，你给我一个工程预算”。她告诉你：我情愿去跳楼！就是这种人，在我们造价行业里大量的存在，而且承当着大量的工程预算工作，以至于我们造价行业在建筑行业中的地位日益低下，人家在你面前是唯唯诺诺，背后就骂“就知道加减乘除的傻b”！很多的项目经理凭经验的估算比预算员搞半个月的预算还要准，甚至很多的项目经理一开始就告诉做预算的人：你给我算到多少多少！！！
有一种搞预算的人是这样的：算工程量，套定额，调差三步曲，如果你问他：“这个工程成本到底要多少”。她告诉你：这个东西大概可能也许估计一般是……………………如果你问她：“没有定额，你给我一个工程预算”。她告诉你：我情愿去跳楼！
就是这种人，在我们造价行业里大量的存在，而且承当着大量的工程预算工作，以至于我们造价行业在建筑行业中的地位日益低下，人家在你面前是唯唯诺诺，背后就骂“就知道加减乘除的傻b”！很多的项目经理凭经验的估算比预算员搞半个月的预算还要准，甚至很多的项目经理一开始就告诉做预算的人：你给我算到多少多少！！！
总之：生平最看不起这种人，一点技术含量都没有！！！！！
如果没有定额，我们的预算怎么造？你知道1m3的混凝土到底需要多少的材料吗？你知道粉刷一个平方到底是要多少的人工材料机械吗？你知道贴一个平方的地砖需要多少砂浆多少人工吗？你知道钢筋的损耗到底是多少吗？你知道一个工程脚手架到底要多少吗？你在预算的时候考虑过工期吗？考虑过实际损耗吗？你知道…………………………
你什么都不知道，你只知道定额上说………………定额上说………………定额上说………………定额上说………………定额上说………………定额上说………………定额上说………………定额上说………………定额上说………………哪天定额不说话了，你也就完蛋了！！
32楼
在造价公司呆了两年了，可能是问题考虑的太少了，有图纸过来就是算量，算完套价，开始是领导看一下，根据经验测一下指标，感觉差不多就过了，不然就是检查再检查，看了楼主的大作，深有感触。但是特别是初学者，不可能对他们要求太苛刻，他们能够正确的理解定额，能够完整完善地做下一个工程，已经很不错了，如果一个人要想把自己的工作做好，那只能是要有自己的想法，和现场结合是一个方面，做完一个工程多分析它的特点，多总结，多对比同样很重要！
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33楼
说的是有道理,可是经验是慢慢积累的,只要用心,处处皆学问.!
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34楼
经验是慢慢积累的
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35楼
说的有理。
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36楼
楼主真是辛苦拉不管可不可以，先谢谢了！
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37楼
说得有一定的道理!我虽然是学工程预算与管理专业的,却一直从事工程技术＆生产管理工作!中途也兼着做了一些稍微大一点项目的工程预算与决算!(就我一个人,别人有病,我替他).现在在国外搞经营管理,刚来也不熟悉!这边也没有定额,只能自己一点一点摸索了.
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38楼
这是一个预算与实际施工经验相结合的问题，项目经理为什么知道1m3的混凝土到底需要多少的材料，粉刷一个平方到底是要多少的人工材料机械，贴一个平方的地砖需要多少砂浆多少人工，他凭经验的估算比预算员搞半个月的预算还要准，那也是在不断的施工中积累的经验，对工程成本有一个心中的估算。但是仅仅靠项目经理一个估算，甲方就能把工程结算款给你吗？还是要用定额“算工程量，套定额，调差”，用这个大家标准的通则，来和甲方共同衡量这个工程的造价。
由于种种原因造成了目前许多做预算的人员往往与实际施工相脱离，不清楚施工工艺，也不清楚施工中可能发生的种种问题，往往在做预算中会与实际相差甚远，这确实是一个值得重视的问题。那就需要广大做预算的同胞们更多的亲临施工现场，熟悉施工工艺，积累施工经验，做到施工与预算完美结合，成为一个真正的合格的预算员。
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