我现在的污水厂来的都是些政府那边来的员工，污水厂的东西都不知道的，也都很大爷的 ，我如何去管理他们，如何保证生产啊！感觉好累！现在打算做些制度，如何让他们贯彻实行，是不是直接扣钱？
我现在的污水厂来的都是些政府那边来的员工，污水厂的东西都不知道的，也都很大爷的 ，我如何去管理他们，如何保证生产啊！感觉好累！现在打算做些制度，如何让他们贯彻实行，是不是直接扣钱？
2楼
如何具体拿出这两个啊？？支点招吧
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3楼
:L
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4楼
大难题啊，先还是好说歹说都说吧。。。肯听就好些，不肯听就改怎么办就怎么办，把问题还给领导还给老板，不然估计你也做不久的啦
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5楼
人力资源管理本来就博大精深啊，呵呵，看看这方面的书籍，再根据实际情况琢磨
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6楼
谢谢！！有什么好的书介绍下啊！！
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7楼
我也是个年轻的管理者，我很理解你。这样的工作不好做，只有软硬兼施、亦敌亦友。规章制度是必须有的，无规矩不成方圆，处罚还是规章制度执行好坏的先决条件，但是由于都是靠关系来的，有些事就得多多考虑了，不懂污水处理知识和不幸搞污水处理是两个概念，看他们想不想学，想学你就得不厌其烦的去教，不想学你就安排一个按按按钮的活给他，做到不得罪人的前提让他们尽量多干活，最终建议，花点小钱雇俩临时工吧，有些大爷你指望不上。活还得干不是。
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8楼
按按钮还好，有些按钮都不按，玩不了就是你的活
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