上海世博会场地位于南浦大桥和卢浦大桥之间，并沿着上海母亲河——黄浦江的两岸进行发散型布局。总体结构以“一核、一轴、两带、多楔”作为核心方案，由黄浦江两岸向现代化城市内部空间延伸，构筑一个“蓝绿相依，绿网交织，绿楔深嵌，绿链相接”的生态网络系
统。
上海园林(集团)有限公司参与的施工项目有：世博公园、后滩公园、世博行道树、世博村BDE景观绿化、世博C1C2地块景观绿化、浦西滨江绿地、城市最佳实践区内部分案例以及诸如美国馆、瑞士馆等自建馆的配套绿化。其中，既有大型公共绿地，也包括场馆附属配套绿化。各个项目的内容、工程量、总分包模式不尽相同，各具特色与技术难点。施工单位凭借丰富的经验和合理的人员配置，采用理论结合实践的方法，逐步形成并完善了一套针对世博工程项目，具有总承包、总集成特色的管理模式。
1上海世博景观工程项目的主要特点
1)工期跨度长：2006年10月，世博公园最早破土动工。时隔不久，后滩公园、行道树绿化相继动工，所有项目历时3年半的建设周期。
2)施工内容多：除绿化种植外，还包括土方造型、防汛通道、地下管线、道路小品、公共建筑、水系驳岸、水体净化、垂直景观与电气设备等多方面工程。施工内容涵盖领域广、综合性强。
3)技术难点多：所有景观必须一次成型，需全面克服反季节栽植、大树全冠移栽等技术问题；建设过程中，加强了对新科技与新能源的开发运用，全力体现“勤俭办博、科技创新”的核心宗旨。
4)标准要求高：项目质量上，要求景观恢复成形快、达到并保持优质绿化工程；对安全、文明同样高标准、严要求，通过上海市文明工地的考核是每个在建工地义不容辞的责任。
根据世博项目的特点，施工单位经过缜密思考与细致安排，建立了一套操作性强、借鉴度高、人员安排合理的较为成熟的管理方法。在项目管理上强调全过程控制，无论在项目实施前，还是在项目实施阶段与项目运行期，都将规范性和标准化管理模式贯彻于项目的始终。
2前期策划
2.1项目投标

很不错胡 文章

好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值

这个很好，我正在学习这个，对我有很大的帮助，谢谢楼主，可以网易园林太不厚道了，一会积分就用完了，还得想办法弄积分。有时不得不回复帖子，灌水，唉没有办法啊！！！！

好的技术，加丰富的经验，定会赢得市场，赢得民生。

正需要这养的资料，下来学习参考一，很谢谢楼主，提供了这样的资料跟大家一起分享和学习！！

好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值

好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值

好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值好东西，从项目管理的角度对园林绿化工程施工进行了总结，很有参考价值

很不错的文章 值得好好参考 谢谢楼主的无私奉献 在这里表示衷心的感谢