勘察设计的管理从勘察设计的过程控制、质量控制以及进度控制等方面进行相应的管理，从设计团队的组建到设计过程的逐级管理和跟踪到勘察设计的复核、审核制度的履行以及后期项目的跟踪咨询等方面，真正建立起一个有效的管理制度，从人管人到制度管人的转变。国内的设计咨询企业在这方面，尤其在管理模式上应该多向国际咨询企业和国际工程公司进行考察和学习。