第2卷

3 施工准备
3-1 施工阶段经常性的准备工作
3-2 工料概算参考资料
3-3 工地临时设施
3-4 施工现场平面布置
3-5 建筑施工图的识读
3-6 建筑施工测量
3-7 施工机械的选择
4 施工技术
4-2-5 木竹脚手架
4-3 砖混结构工程
4-4 现浇及装配式框架结构工程
4-5 装配式工业厂房
4-6 多层房屋结构构件吊装
4-7 特殊结构构件吊装
4-8 大跨度屋盖结构安装
4-9 大模板工程
4-10 升板法施工
4-11 滑升模板施工

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-12-6 22:34 编辑 ]

第3卷

4-1 地基与基础
4-2 脚手架工程
4-12 屋面工程
4-13 地下防水工程
4-14 地面与楼面工程
4-15 防腐蚀工程
4-16 木结构工程
4-17 钢结构工程
4-18 冬期施工
最新施工项目经理工作手册目录

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-12-6 21:50 编辑 ]

第4卷

附录
GB 50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准
GB 50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB 50203-2002 砌体工程施工质量验收规范
GB 50204-2002 混凝土结构施工工程质量验收规范
GB 50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范
GB 50206-2002 木结构工程施工质量验收规范
GB 50207-2002 屋面工程质量验收规范
GB 50208-2002 地下防水工程质量验收规范
GB 50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范
GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范
GB 50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB 50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范
GB 50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范
GB 50310-2002 电梯工程施工质量验收规范

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-12-6 22:17 编辑 ]

对本帖内容的图片补充说明

[ 本帖最后由 clq_1998 于 2010-1-21 16:48 编辑 ]

感谢楼主的好资料，很全面，唯一不足就是图不太清楚
要准备从事项目管理工作，先从最重要的进度计划，成本控制学起吧

[ 本帖最后由 iloveqj123 于 2010-1-22 02:39 编辑 ]

我现在在做项目经理，不过管理上离老板的要求还相差较远，希望楼主的文件对我有帮助。

原先的项目经理资格证现在就是建造师吧 他的工作范围很广啊
要推动整个项目的进度 尤其是各方面的材料 设备 人员 等要素要了如指掌 提前准备 现在的甲方都对进度很在意
还要注意质量的监督 这行业竞争很激烈 工程质量上 面子上一定要漂亮 百年大计啊 质量是终身负责制的
不过最重要的是 安全 如果一旦有松懈出点事的话你的事业就完了 所以安全一定要重视 不合格的扣件 井架缆绳 刹车等一定要严格换掉
这是我的一点心得与大家共探讨

现在怎么说呢？这个项目经理理论上权很大，实际是大部分的现场项目经理地位很尴尬，无奈呀

现在的项目经理也不好干，看似权利很大，但一般都是公司领导管着的，项目经理说了不算

在工地项目经理还可以K下底下的，在公司就难了！