1、下列（　）的项目管理都属于施工方的项目管理。
　　A.施工总承包方
　　B.设备供应方
　　C.施工分包方
　　D.建设项目总承包方
　　E 建设项目开发方

　　答案：AC
　　解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

　　2、建筑工程监理应当依照（　），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
　　A.法律及行政法规
　　B.有关的技术标准
　　C.项目建议书
　　D.设计文件
　　E 建筑工程承包合同

　　答案：ABDE
　　解析：根据中华人民共和国建筑法，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　3、施工方项目管理规划的内容一般包括（　）。
　　A.质量控制的方法和手段
　　B.进度控制的方法和手段
　　C.投资控制的的方法和手段
　　D.安全管理的策略
　　E 风险管理的策略

　　答案：ABDE
　　解析：设计单位、施工单位和供货单位的项目管理规划，一般只涉及到项目实施的一个方面。投资控制是属于业主方管理规划的内容。

　　4、在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（　）。
　　A.将项目目标分解建设工程教育网
　　B.确定目标控制的计划值
　　C.收集项目目标实际值
　　D.将实际值与计划值比较
　　E 找出实际值与计划值的偏差

　　答案：CDE
　　解析：在项目实施过程中项目目标的动态控制包括：收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏。

　　5、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（　）的领导。
　　A.项目经理
　　B.职能经理
　　C.公司经理
　　D.职业经理
　　E 作业经理

　　答案：AB
　　解析：在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

　　6、工程监理人员认为工程施工不符合（　）的，有权要求建筑施工企业改正。
　　A.工程设计要求
　　B.监理规划
　　C.施工技术标准
　　D.合同约定
　　E 监理实施细则

　　答案：ACD
　　解析：监理规划恶化监理实施细则分别是监理项目机构开展监理工作的纲领性文件和指导性文件。只有工程设计要求、施工技术标准和合同约定的内容是建筑施工企业必须遵守的。

　　7、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（　）等方面。
　　A.建设周期建设工程教育网
　　B.工程资金供应条件
　　C.组织知识
　　D.项目的使用功能
　　E.社会效益

　　答案：ADE
　　解析：工程资金供应条件和组织知识不会因为管理策划而实现增值。

　　8、下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有（　）。
　　A.工效降低增加的劳动
　　B.完成合同之外的工作所花费的人工费
　　C.现场施工管理人员工资
　　D.企业施工管理人员工资
　　E.施工人员保险费

　　答案：BD
　　解析：承包商可索赔的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

　　9、发生索赔事项，索赔费用的计算方法有（　）等。
　　A.综合费用法
　　B.实际费用法
　　C.总费用法
　　D.修正综合费用法
　　E.实物费用法

　　答案：BC
　　解析：对索赔费用，计算方法有：实际费用法，总费用法和修正的总费用法。

　　10、下列关于施工成本分析的说法正确的是（　）。
　　A.会计核算主要是成本核算
　　B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
　　C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整、全面、时序的反应
　　D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
　　E.业务核算的范围比会计、统计核算要广

　　答案：BDE
　　解析：施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。会计核算主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性的特点;业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，其范围比会计、统计核算广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，对已经发生的以及尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算。

　　1. 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是 （　）型。
　　A. 直线
　　B. 职能
　　C. 直线参谋
　　D. 矩阵

　　答案：B
　　解析：职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无从适从，造成管理的混乱。

　　2. 施工项目人力资源管理的主体是（　）。
　　A. 项目经理
　　B. 施工企业
　　C. 施工企业法人代表
　　D. 业主

　　答案：A
　　解析：项目经理是施工项目人力资源管理的主体。
　　
　　3. 在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是（　）。
　　A. 业主要求加速施工，导致工程成本增加
　　B. 由于业主和工程原因造成施工中断
　　C. 恶劣天气导致施工中断，工期延误
　　D. 设计中某些工程内容错误导致工期延误

　　答案：C
　　解析：针对非承包商原因造成的延误，可进行索赔。索赔的内容包括工期索赔和费用索赔。

　　4. 实行工程预付款的，双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（　）扣回。
　　A. 开后一个月内一次性
　　B. 开工时一次性
　　C. 约定时间和比例
　　D. 开工后7天一次性

　　答案：C
　　解析：实行工程预付款，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

　　5. 现存入银行00万元，存款利率为0%，按复利计算，0年后一次性取出，则本利总计为（　）万元。
　　A. 200
　　B. 00
　　C. 259. 37
　　D. 59. 37

　　答案：C
　　解析：
　　式中： F——复利本利和
　　P——期初投资现值
　　i——利率
　　n——期限

　　6. 施工机械使用费的索赔不包括（　）。
　　A. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
　　B. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
　　C. 由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
　　D. 由于完成额外工作增加的机械使用费

　　答案：C
　　解析：恶劣天气原因导致机械停工，不是业主方的责任，因此承包商不能进行机械停工的窝工费的索赔。

　　7. 由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（　）。
　　A. 利润
　　B. 人工费
　　C. 材料费
　　D. 管理费

　　答案：A
　　解析：利润通常是包括在每项实施工程内容之内的，而延长工期并未影响某些项目的实施，也未导致利润的减少，故不能进行利润的索赔

　　8. 某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计入（　）。
　　A. 教育经费
　　B. 特殊工种培训费
　　C. 人工费
　　D. 教育附加费

　　答案：B
　　解析：特殊工种培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时，根据技术规范要求对某些特殊工种的培训费。

　　9. 施工成本核算需计算出施工费用的（　），并根据成本核算对象，采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。
　　A. 计划发生额
　　B. 计划降低额
　　C. 实际发生额
　　D. 实际降低额

　　答案：C
　　解析：施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

　　10. 编制施工成本计划时采用（　）等作为编制依据。
　　A. 施工结算
　　B. 施工预算
　　C. 施工图预算
　　D. 施工决算

　　答案：B
　　解析：施工成本计划编制依据包括：合同报价书、施工预算、施工组织设计或施工方案、人、料、机市场价格、等等。

　　1.　组织论主要研究系统的（　）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
　　A.　组织形式
　　B.　组织管理
　　C.　组织结构模式
　　D.　施工

　　答案：C
　　解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

　　2.　工作流程图服务于（　），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
　　A.　工作组织
　　B.　上级组织
　　C.　施工组织
　　D.　工作程序组织

　　答案：D
　　解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

　　3.　设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即（　）比较，以及工程概预算与预算比较。
　　A.　工程概算与投资估算
　　B.　工程概算与竣工决算
　　C.　工程概算与投资计划
　　D.　工程概算与设计预算

　　答案：C
　　解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

　　4.　项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（　）。
　　A.　质量目标
　　B.　工期目标
　　C.　进度目标
　　D.　项目目标

　　答案：D
　　解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

　　5.　旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（　）。
　　A.　停工
　　B.　返工
　　C.　检查
　　D.　整改

　　答案：D
　　解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

　　6.　在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中(　)的项目管理是管理的核心。
　　A.　总承包商
　　B.　总设计方
　　C.　业主方
　　D.　施工方

　　答案：C
　　解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。

　　7.　供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在(　)阶段进行。
　　A.　施工
　　B.　设计准备
　　C.　设计
　　D.　动用前准备

　　答案：A
　　解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

　　8.　(　)审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。
　　A.　总监理工程师
　　B.　专业监理工程师
　　C.　业主委派的工程项目常驻代表
　　D.　监理单位技术负责人

　　答案：A
　　解析：根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

　　9.　工程监理单位与(　)单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。
　　A.　施工承包
　　B.　施工分包
　　C.　设备供应
　　D.　设计

　　答案：D
　　解析：工程监理单位与被监理单位的限制性规定：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他厉害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

　　10.　组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（　）。
　　A.　组织结构模式
　　B.　组织分工
　　C.　工作流程组织
　　D.　组织工具

　　答案：A
　　解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。

　　1.某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元／m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的进度绩效指数为（　）。
　　A．5／6进度延误
　　B．5／6进度提前
　　C．0.75进度延误
　　D．0.75进度提前

　　答案：C

　　2.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（　）。
　　A．施工措施费
　　B．管理人员工资
　　C．材料费
　　D．施工机械使用费
　　E．人工费

　　答案：ACDE

　　3.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（　）。
　　A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
　　B．分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
　　C．预算成本来自投标报价成本
　　D．目标成本来自施工预算
　　E．实际成本来自施工任务单的实际工程量

　　答案：BCDE

　　4.属于施工成本管理主要环节的是（　）。
　　A．施工成本控制
　　B．施工成本分解
　　C．施工成本核算
　　D．施工成本纠偏
　　E．施工成本计划

　　答案：ACE

　　5.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（　）。（2007年真题）
　　A．控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
　　B．控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
　　C．控制的目标和时间范畴均相同建设工程教育网
　　D．控制的目标和时间范畴各不相同

　　答案：D

　　6.建设工程项目总进度目标的控制是（　）项目管理的任务。（2007年真题）
　　A．施工方
　　B．业主方
　　C．设计方
　　D．供货方

　　答案：B

　　7.项目信息门户中不包括下列（　）。
　　A．有关进度控制的组织结构
　　B．进度控制工作流程
　　C．进度计划指令系统
　　D．可行性研究报告

　　答案：D

　　8.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括（　）。
　　A．总进度计划、项目子系统进度计划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调
　　B．控制性进度计划、指导性进度计划与实施性进度计划之间的联系和协调
　　C．业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调建设工程教育网
　　D．年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划和旬进度计划之间的联系和协调
　　E．设计准备阶段的工作计划、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度和项目动用前准备阶段的工作进度之间的联系和协调

　　答案：ABC

　　9.项目信息门户中的进度计划系统中包括（　）。
　　A．总进度纲要
　　B．一级进度计划
　　C．二级进度计划
　　D．三级进度计划
　　E．四级进度计划

　　答案：ACDE

　　10.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（　）。（2005年真题）
　　A．里程碑事件的计划进度目标
　　B．工程项目总进度计划
　　C．工程项目设计总进度计划
　　D．工程项目施工总进度计划

　　答案：A　

　　1.在选派项目经理阶段的预算成本计划属于（　）。
　　A．指导性成本计划
　　B．竞争性成本计划
　　C．实施性成本计划
　　D．预测性成本计划

　　答案：A

　　2.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（　）。
　　A．各个时间单位内的成本额
　　B．截止时间内的计划累计支出的成本额
　　C．各个时间单位内的材料费
　　D．各个时间单位内的直接成本

　　答案：B

　　3.施工成本计划编制方法是（　）。
　　A．按施工成本组成编制施工成本计划
　　B．按项目组成编制施工成本计划
　　C．按工程进度编制施工成本计划
　　D．按工程质量编制施工成本计划
　　E．按工程组成编制施工成本计划

　　答案：ABC

　　4.下列属于施工成本计划编制的依据为（　）。
　　A．已签订的工程合同和分包合同
　　B．结构件外加工计划和合同
　　C．施工组织设计或施工方案
　　D．有关财务成本核算制度和财务历史资料
　　E．人工、材料的计划价

　　答案：ABCD

　　5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（　）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
　　A．14
　　B．21
　　C．28
　　D．30

　　答案：A

　　6.施工成本分析的方法包括（　）。
　　A．比较法
　　B．因素分析法
　　C．差额计算法
　　D．比率法
　　E．因果分析法

　　答案：ABCD

　　7.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图样设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（　）。
　　A．由发包人提出，经工程师确认
　　B．由工程师提出，经发包人确认
　　C．由承包人提出，经发包人确认
　　D．由发包人提出，经承包人确认

　　答案：C

　　8.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（　）。
　　A．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1％
　　B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于0．O1％时
　　C．如果某项工作量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额0．1％时
　　D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％

　　答案：A

　　9.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（　）。
　　A．单项工程和单位工程中
　　B．单体工程和单项工程中
　　C．分部工程和分项工程中
　　D．单项工程和分部分项工程中

　　答案：C

　　10.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（　）。
　　A．横道图法、表格法和曲线法
　　B．网络图法、横道图法和表格法
　　C．比较法、因素分析法和差额计算法
　　D．网络图法、表格法和曲线法

　　答案：A　

　1.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（　）。
　　A．①-②-③-④-⑤
　　B．②-①-③-④-⑤
　　C．③-④-⑤-①-②
　　D．②-①-③-⑤-④

　　答案：B

　　2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。
　　A．拖后7500元
　　B．提前7500元
　　C．拖后12500元
　　D．提前5000元

　　答案：A

　　3.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（　）。
　　A．0.75超支
　　B．0.75节约
　　C．1.25超支
　　D．1.25节约

　　答案：A

　　4.下列不属于施工成本分析的基本方法是（　）。
　　A．比较法
　　B．因素分析法
　　C．差额计算法
　　D．偏差分析法

　　答案：D

　　5.下列属于挣值法的基本参数有（　）。
　　A．计划工作预算费用
　　B．已完工作预算费用
　　C．计划工作费用
　　D．已完工作费用
　　E．已完工作实际费用

　　答案：ABE

　　6.承包人原因导致的工程变更，（　）要求追加合同价款。
　　A．承包人有权
　　B．承包人无权
　　C．发包人有权
　　D．发包人无权

　　答案：B

　　7.根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（　）。
　　A．合同中的任何工作的数量改变
　　B．合同中的任何工作的质量改变
　　C．实施工程顺序的改变建设工程教育网
　　D．单位工程的标高和尺寸的改变
　　E．分部工程标高和位置的改变

　　答案：ABCE

　　8.某工程合同总额200万元，工程预付款为20万元，主材料构件所占比重为50％，则本项工程预付款的起扣点为（　）万元。
　　A．160
　　B．150
　　C．100
　　D．20

　　答案：A

　　9.发包人应在不迟于约定开工日期前（　）天预付款，承包人在约定预付时间（　）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（　）天后，停止施工。
　　A．7、14、7
　　B．21、7、7
　　C．7、7、7
　　D．14、14、14

　　答案：C

　　10.建筑安装工程费用的主要结算方式有（　）。
　　A．按月结算工程进度款
　　B．竣工后一次结算
　　C．分段结算
　　D．按周结算
　　E．结算双方约定结算方式

　　答案：ABCE　

1．建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，下列选项中，应当作为其内容的是（　）。
　　A．生产运营期经营管理总体方案　
　　B．决策期组织总体方案
　　C．项目实施的环境和条件的调查与分析　
　　D．项目建设目标论证与项目定义

　　答案：C

　　2．按照《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006），下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的是（　）。
　　A．项目范围管理规划
　　B．项目成本管理规划　
　　C．项目报告系统规划
　　D．项目收尾管理规划
　　E．项目现场平面布置图

　　答案：A、B、D
　　【解析】
　　在本题的选项中，选项E是项目管理实施规划的构成内容，选项C在现有的标准中，无论在项目管理规划大纲还是实施大纲中均不存在。

　　3．对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（　）的不确定因素。
　　A．影响项目目标实现
　　B．影响项目风险控制
　　C．影响项目团队建设
　　D．影响项目组织协调

　　答案：A
　　【解析】
　　风险是指出现损失的不确定因素，对项目而言，损失就是影响项目目标实现。因此选项A 为正确答案。其他几个选项可能成为项目的风险，因为这几种情况最终都可能影响到项目目标实现，但论述得不全面。

　　4．下列选项中，属于承包方经济与管理风险的是（　）。
　　A．设计人员的能力
　　B．合同的风险
　　C．事故防范措施和计划
　　D．业主方管理人员的能力
　　E．工程施工方案

　　答案：B、C
　　【解析】
　　在本题的选项中，选项A和D均是人员方面的风险，因此属于组织风险，而选项E是与技术有关的风险，因此应属于技术风险。而选项B和C是属于经济管理范畴的内容，故正确答案为B、C。

　　5．施工质量计划的编制主体是（　）。
　　A．业主
　　B．监理单位
　　C．设计单位
　　D．施工总承包方
　　E．各分包单位

　　答案：D、E
　　【解析】
　　施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。业主、监理单位和设计单位均属于施工质量的监控主体，故应选D、E。

　　6．在某工程施工合同中约定，建设单位负责设备采购工作。在该项工程竣工验收交付使用10天后，生产中出现设备问题，属于（　）情况的，施工单位应予无偿保修。
　　A．设计失误
　　B．设备使用不当
　　C．设备制造缺陷
　　D．施工质量低劣

　　答案：D
　　【解析】
　　施工单位在维修期只承担施工质量低劣的责任，设计失误、设备使用不当、设备制造缺陷分别属于设计单位、设备使用单位、设备制造厂家的责任。

　　7.在成本加固定费用合同中，固定数目的费用作为（　）。
　　A．管理费
　　B．利润
　　C．人工费
　　D．材料费
　　E．机械台班费

　　答案：A、B
　　【解析】
　　在成本加固定费用合同中，成本的含义是指直接成本，即人工费用、材料费用、机械台班费用三者之和；固定数目的费用包括管理费和利润。

　　8. 某工程项目在施工过程中，发现设计图纸与工作量表中的要求存在不符，设计图纸上某施工段混凝土的设计强度等级为C25，而工作量表上则标为C20。工程的报价是按工作量表计算的，如果按图纸施工就导致成本增加。承包商在发现这个问题后，应（　）。
　　A．及时请监理工程师确认
　　B．马上与设计单位查证
　　C．按期提出索赔意向
　　D．按照C20混凝土施工

　　答案：A
　　【解析】
　　本题提出了一个很具体的问题，结论也很明显，需要业主方追加资金。但是在处理上，（D）按照C20混凝土施工就是不按设计施工，显然是不妥的；（B）马上与设计单位查证也没有道理，因为设计在先，工作量表在后；剩下的答案（A）和（C）都有一定道理，但是发现问题及时与监理工程师确认是正常的工作程序，并且通过沟通应该可以得出解决问题的办法，所以，答案（A）及时请监理工程师确认应该更妥一些。

　　9．某国际工程在实施的过程中，工程师根据批准的进度计划检查后认为进度太慢，下令赶工。对此，因赶工造成的费用增加应由（　）承担。
　　A．工程师
　　B．业主
　　C．承包商
　　D．项目管理公司

　　答案：C

　　10．某国际工程的总承包商，应工程师的要求用其垂直运输设备为室内装饰分包商运送人员和材料，在这种情况下，总承包商（　）。
　　A．可以收取相应的费用
　　B．不可以收取相应的费用
　　C．可以向业主收取
　　D．可以向业主索赔

　　答案：A

　　11．某大型国际工程项目，其设计由业主聘请的咨询公司完成，该项目合同计价方式适合用单价合同，则该工程适合选择FIDIC合同条件的（　）作为合同范本。
　　A．《施工合同条件》
　　B．《永久设备和设计－建造合同条件》
　　C．《EPC/交钥匙项目合同条件》
　　D．《简明合同格式》

　　答案：A

　　12．某国际工程按国际竞争性招标方式招标，按照此招标方式招标的原则，承包合同最终应该授予（　）。
　　A．报价最低的投标人
　　B．合理最低价的投标人
　　C．最低评标价的投标人
　　D．报价偏低的投标人

　　答案：C　

　1.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（　）。
　　A．质量管理是质量控制的一部分
　　B．质量管理包括作业技术活动和管理活动
　　C．质量控制是质量管理的一部分而不是全部
　　D．质量管理是质量控制的一部分而不是全部

　　答案：C

　　2.质量控制是通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，对质量目标进行（　）。
　　A．事前控制
　　B．事中控制
　　C．纠偏控制
　　D．事后控制
　　E．事后纠偏控制

　　答案：ABE

　　3.建设工程项目的全面质量管理包括（　）的全面管理。
　　A．分项工程质量
　　B．工程质量
　　C．工作质量
　　D．项目质量
　　E．施工质量

　　答案：BC

　　4.事后质量控制的主要任务包括（　）。
　　A．评价质量活动结果
　　B．认定质量活动结果
　　C．考核质量活动结果
　　D．整改和处理不合格品
　　E．纠正工序质量偏差

　　答案：ABDE

　　5.下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（　）。
　　A．反映艺术文化的质量特性
　　B．反映安全可靠的质量特性
　　C．反映使用功能的质量特性
　　D．反映质量需求的质量特性

　　答案：D

　　6.在建设工程项目质量的形成过程中，在质量目标实现过程之前，应该经历（　）。
　　A．质量目标评价过程
　　B．质量需求识别过程
　　C．质量目标实现过程
　　D．质量目标定义过程

　　答案：D

　　7.确定建设工程项目质量目标的主要依据为（　）。
　　A．业主需求
　　B．社会需求
　　C．使用功能
　　D．相关法律法规要求
　　E．承包商的质量方针

　　答案：AD

　　8.下列属于建设工程项目质量的影响因素中的技术因素有（　）。
　　A．管理技术
　　B．试验技术
　　C．材料技术
　　D．设计技术
　　E．工程勘察技术

　　答案：BCDE

　　9.由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统为多层次结构质量控制系统的（　）。
　　A．第三层面
　　B．第一层面
　　C．第四层面
　　D．第二层面

　　答案：D

　　10.根据建设工程项目质量控制系统建立的步骤主要包括：①分析系统质量控制界面；②制定系统质量控制制度；③确立系统质量控制网络；④编制系统质量控制计划。其正确的顺序为（　）。
　　A．①-②-③-④
　　B．②-①-③-④
　　C．③-②-①-④
　　D．②-①-③-④

　　答案：C

好东西，:lol :victory:

　　1．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（　）所规定的质量标准
　　A．施工承包企业
　　B．建设工程项目目标
　　C．国家工程质量验收标准
　　D．国家工程建设强制性标准

　　答案：B

　　2．建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（　）。
　　A．施工程序和工艺顺序
　　B．施工工艺和施工方法
　　C．工艺顺序和施工方法
　　D．施工流向和施工工艺

　　答案：A

　　3．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（　）进行。
　　A．单位工程竣工验收阶段
　　B．项目施工全过程各阶段
　　C．隐蔽工程验收阶段
　　D．分部工程验收阶段

　　答案：B

　　4．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（　）而减轻责任。
　　A．设计图纸错误
　　B．勘察资料失实
　　C．监理机构验收失误
　　D．试桩检测有误

　　答案：C

　　5．建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（　）批准确认后执行。
　　A．企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位
　　B．项目经理审核并报请监理单位或建设单位
　　C．工程监理单位审核并报请建设单位
　　D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

　　答案：A