我从事预决算快两年了。我的感想总结以下四点:一、细心、耐心、谨慎,这是做预决算必备的条件。二、多做,多比较拿别人的成果来做比较。三、要有清晰的语言和文字表达能力,特别是在做审核对数的时候这一点是非常重要的!四、丰富的现场经验。
我从事预决算快两年了。
我的感想总结以下四点:
一、细心、耐心、谨慎,这是做预决算必备的条件。
二、多做,多比较拿别人的成果来做比较。
三、要有清晰的语言和文字表达能力,特别是在做审核对数的时候这一点是非常重要的!
四、丰富的现场经验。
22楼
各位前辈,本人刚接触水利工程造价工作,有一问题一直弄不明白,在此求助前辈们。水利部颁发的《水利建筑工程概预算定额》(2002)与《水力发电建筑工程定额》有何区别?它们分别适用于什么情况?比如三峡工程应采用何种定额?(此问题也许很低级,不好意思)
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23楼
现在的招投标市场太黑暗了,按照部颁等定额做出来的报价你想中标,那可是天上掉馅饼...你偷着乐吧....
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24楼
现在在市场的熏陶下,大部分施工单位都对不均衡报价津津乐道...老实说这实在是无奈才出现的...但鄙人真的很不认同这种方法...实际上有点饮鸩止渴的味道...
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25楼
如果我是业主或招标代理将会直接封杀不均衡报价方案...也许我有点太情绪化了,但在实际操作过程中我真是怕了这些...天天头痛...期盼市场早日净化........
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26楼
概预算在工作中起的作用比较大吧.大家要多谈谈
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27楼
现在招标的评分方法日新月异,以前有标底现在投标基本都是无标底的,所以套定额一般是不会中标的,这就要求对施工工艺的了解和分析,做好成本的测算是最重要的。
现在投标中“黄牛”的出现这就给我们做预算的难度加大了。
我在做单价的时候一般会根据我公司项目经理在现场提供的人、材、机的经验值对定额中的用量做适当的调整,再在此基础上下浮。
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28楼
我同意五楼的说法,按定额是不行了,只有在施工方法上下功夫,在施工组织管理加强,不提倡低价中标后靠人偷工减料来取得效益。
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29楼
我同意五楼的说法,按定额是不行了,只有在施工方法上下功夫,在施工组织管理加强,不提倡低价中标后靠人偷工减料来取得效益。
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30楼
现在招标的评分方法日新月异,以前有标底现在投标基本都是无标底的,所以套定额一般是不会中标的,这就要求对施工工艺的了解和分析,做好成本的测算是最重要的。
现在投标中“黄牛”的出现这就给我们做预算的难度加大了。
我在做单价的时候一般会根据我公司项目经理在现场提供的人、材、机的经验值对定额中的用量做适当的调整,再在此基础上下浮。
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31楼
12年水利预决算的心得:1.国家文件熟
2.定额熟
3.施工方案熟
4.工料组成熟
5.市场价格熟
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