:)本人即将走上工作的岗位，作为一名项目管理者，经过了理论的学习，但是在实践操作方面还是很不足的，尤其是在工程项目管理案例研讨与报告方面，更是不能从实际出发，犯一些很低级的错误。希望在各位同仁的帮助和关心下，取得进步，为提高我们的项目管理水平尽自己的一份力量，在将来和外国的不良项目管理者进行周旋，为我们的利益而做好安全防护。
以下是我提供的两个项目管理案例（如有雷同，请原谅:) ）：