【精华贴】如何提高工程项目管理效益水平
chinese_boy
2008年07月30日 10:18:06
来自于建筑施工
只看楼主

众所周知,工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。这些成本可以在施工预算中计算并在会计核算时反映记录。我们称之为显性成本。而事实上,我们还有三大块成本,人们常常视而不见,或者时常感觉到它们的存在,又很难对其定量分析、记录,这就是体制成本、机制成本和素质成本,我们可称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下,最终反映为项目成本上升,经济效益下滑。因此说,隐性成本加大显性成本并通。。。 。。。

众所周知,工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。这些成本可以在施工预算中计算并在会计核算时反映记录。我们称之为显性成本。而事实上,我们还有三大块成本,人们常常视而不见,或者时常感觉到它们的存在,又很难对其定量分析、记录,这就是体制成本、机制成本和素质成本,我们可称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下,最终反映为项目成本上升,经济效益下滑。因此说,隐性成本加大显性成本并通。。。 。。。

详情请看: 现代鲁班网
免费打赏
bb258
2008年08月04日 16:22:34
2楼
谢谢分享,顶顶顶顶:D
回复
hqz100
2009年05月14日 14:25:16
3楼
正是因为在这里有许多像楼主这样的热心人,我们才会有这么好的学习机会!
回复
wss7612
2014年07月29日 11:00:10
4楼
学习的好机会!
回复

相关推荐

APP内打开