尽管近年来国家以法律条文的形式明确规定了“施工现场安全管理工作要全员参与,人人都是安全员”的基调,但事实果真如此吗?一遇上大检查,几乎现场的所有相关安全的工作都得安全员去执行落实,一遇上事故,其他人也许跑的掉,但安全员百分百跑不掉。
尽管近年来国家以法律条文的形式明确规定了“施工现场安全管理工作要全员参与,人人都是安全员”的基调,但事实果真如此吗?一遇上大检查,几乎现场的所有相关安全的工作都得安全员去执行落实,一遇上事故,其他人也许跑的掉,但安全员百分百跑不掉。
我们来看下施工现场安全员的哪些无奈,先声明,本文说的施工现场第一线安全员不包括总包、开发商、企业内部的安全员。
1、 安全员只负责监督施工现场安全文明的执行情况,只负责发现问题,整改部门应该是生产部门,现实往往是,安全员自己负责带人整改。
2、 安全员就没有交底的权利,所有的交底都是技术和生产部门向班组交底,安全员只负责监督,现实情况是安全员自己组织有关安全方面的技术交底,拿回来技术部门只签个字。没的办法,你不做,政府、开发商、监理、企业来检查,只会问责安全员。难道他们不明白安全员的岗位。
3、 安全员就没有管理施工的权益,大多数施工企业的安全员充当了安全工长的角色,但凡牵扯外架、临边洞口防护、大型机械、消防管理等与安全沾边的工作,都是安全员自己组织、监督相关施工。甚至有些劳务安全员还要管理生活区,安全方面施工材料的上报,部分项目经理还觉得安全员闲,让管理普工。
4、 本来大型机械的进场,需提前通知安全部门,因为安全部门需要提前准备相关资料上报安监部门,等验收合格才能施工。现实情况,设备明天要进场了,机械安装人员给安全员打电话,安全员才知道机械明天安装,根本就没时间准备报备。设备安装好了,生产上就要使用,根本不管你验没验收。
5、 新进场的工人需先在安全部门做了三级教育,进行相关安全培训,才能去施工现场施工。现实情况,新进工人随意进入施工现场施工,安全部门根本没接到相关通知,等到现场巡查过程中发现了有陌生工人,去找生产负责人,说什么时间都是进度,耽误了施工就不好,先施工,后面补。我勒个去,要是在此期间,出了事情或者被相关部门检查出来,大多数情况是安全员挨叼。
6、 国家规定建筑施工现场安全员标准:
(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:
1、1万平方米以下的工程不少于1人;
2、1万~5万平方米的工程不少于2人;
3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:
1、5000万元以下的工程不少于1人;
2、5000万~1亿元的工程不少于2人;
3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:
1、专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
2、劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。
我就想问问,有几个建筑工地配够安全管理人员了。
7、 按规定,所有的安全防护设施的拆除,必须提前在安全管理部门报备,由安全部门安排专业人员施工。现实:栋号长、生产部门有几个通知的?本人就遇见一次,班组私自拆除施工升降机入楼层防护门,提前支设构造柱,砌墙,当时发现后、能把人气炸,电梯防护门两边各50cm的墙柱非得提前做?干那一点就能加快施工进度?那你怎么不干脆把电梯门那部位4米宽的墙也砌了,安全隐患彻底消除。去找生产经理,在那装傻充愣,说自己不知道,装的给班组老板打电话。其实我都打听清楚了,就是他让干的。我让他把班组老板叫过来,写责任书,出了事情他们负责,才停止施工,把防护恢复了。
唠唠叨叨说了这么多,实在是心中愤恨已久,不吐不快。
来源:鲁班安全员