根据数据最新统计，目前全国建筑业总计约 270万 家 施工、设计、劳务、材料企业（不包括建设企业、监理企业、装备制造企业...），其中， 央/国企数量总计8.5万家，仅占全国总家数的3.2%。

而剩下 96.8%的小型建筑企业，多以分包为主，谁接活、谁干活。但随着大环境，分包企业们如今越来越难，面临着多重困境！

僧多粥少，竞争加剧

截至2022年6月底， 全国有施工活动的建筑业企业 129495个，同比增长 12.5%； 其中，国有及国有控股建筑业企业7786个，比上年同期增加 860个，占建筑业企业总数的6.0%。

而与此同时， 全国破产清算的建筑企业数量却在增加。 据媒体调研，5个月全国共300多家建筑企业申请破产重整！其中不乏南通六建这样的特级企业。

2022年5月27日，南京一个造价不到一千万，投标单位却达上千家的市政项目，凭竞争惨烈度刷新全国投标家数纪录。

种种数据表明，建筑业企业竞争正在加剧。僧多粥少的局面，使得分包企业不得不紧紧依附于总包企业或业主单位，使出浑身解数只为了接到活，活下去。

垫资施工严重，要求越来越高

长期以来，由于建筑行业竞争剧烈，建筑施工企业在自身资金有限的情况下， 为了承接项目不惜采用垫资施工、低价中标的方式来竞争，部分项目结束后还有可能面临着甲方拖欠支付工程款。 加上项目盈利有限，在融资越来越难的背景下，建筑施工企业很容易发生资金链断裂的情况。

而不少总包企业在招募分包商时，优先选择业绩好、信誉好、垫资能力强、施工组织能力强的企业，不仅要求对方拥有一定的自有设备、自有人员、一定的资质、业绩等实力，最好还具备以下两种实力：

• ①商务实力： 能够及时掌握并提供市场经营信息资源

  
  

• ②资金实力： 存量资金1亿元以上，足够的银行授信额度；资金状况良好

具备这种实力的分包企业，可以说占比非常小。

低价中标、层次转包，利润越来越薄

由于市场竞争的加剧，工程施工变得越来越专业化，业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高， 但低价中标的态势却愈演愈烈，有些总包企业为了尽可能完成业绩目标，明知项目亏本也要投。 接到项目后再经过层层分包，回扣费，中间费，介绍费等等，到了最终干活的队伍手里，就所剩无几了。

很多建筑企业为了能夺标最低中标、不断压缩单价，最后干出来的工程能赚钱吗？

钱都赚不到，就别提什么质量保证、研发创新、民工福利等保障了。

缺少话语权，不敢得罪总包企业

工程承包市场的主体通常包括 业主、设计、监理、总包、分包商、供应商等。

而在这些角色中，分包商可以说是 处于“食物链”的底层 ，它一方面受到业主、监理、总包的种种制约和监督，另一方面又是项目实施过程中的主体，因此也是各种风险和矛盾集中爆发地，可以说又是处于风险和收益不对等的地位。

由于缺乏话语权，分包商被拖欠工程款时，除了濒临破产，一般情况下都是敢怒不敢言，不敢走法律途径，因为一旦撕破脸皮，就会把你踢出整个分包系统，相当于断了活路。

技术人才良莠不齐、难以为继

截至2022年6月底，从业人数 4174.7 万人 ，同比增长 仅0.1% 。有些省份还出现了负增长。

随着老一辈农民工的老去，新一代产业工人越来越不愿去工地，很多分包企业面临招工难的问题，人工价、物价飞涨，但工程预算却非常低！这就导致分包商好项目难以为继。

面临时代洗牌，转型难

2022年7月，重庆市住建委等七部门联合印发《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案》，文件一出，便引发行业热议。

这意味着属于劳务分包的时代即将结束，大批包工头只有积极转型走向正规，注册企业，招自有员工，交社保纳税，升级资质，否则将面临被社会淘汰的困局。

自2022年12月1日起，纳入试点范围的试点项目，全面取消劳务分包，总承包、专业承包企业必须采用自有工人施工，或分包给全资、控股、参股的自有专业作业企业施工，不得分包给其它专业作业企业或个人。

在行业需求下降、产能过剩的大背景下，整个建筑行业将进行一场新的洗牌，只有实力过硬、专业能力突出、适应国家转型升级需求、现金流充沛的企业才能继续生存发展。

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