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正向设计这个词，从突然火起来到现在大家都知道，一直在被人们争论，有人觉得它是正确的未来，应该尽早替代传统设计方式；有人觉得它不靠谱，难度太高没办法实现。

今天要聊的这一群人，站在了一个非常特别的视角来看待正向设计问题：既认为它是需要实现的未来，也尊重它普及困难的现状，不大谈理想与革命，而是用务实的手段来解决具体问题，我们觉得很值得一看。

福建省有这么一家公司，叫 嘉博联合设计股份有限公司 ，是福建省第一家中外合资建筑设计企业。

嘉博在 2015 年专门成立了一个 BIM 团队，探索正向设计的路线，团队在 3 年之后独立成为子公司。

咱们今天要聊的，就是这家名叫 嘉业科技 的公司，在正向设计方向上探索的成果，他们用了很多「不是 BIM」的方式，去解决 BIM 正向设计的问题，还把自己的成果开放出来给大家使用。

无论你是探讨党还是伸手党，都可以先看看他们的思路和成果。

如果把「BIM 正向设计」所有的包装都剥掉，只留下最符合当前现实的行动内核，那就是： 直接用 BIM 交付模型、出图纸。

这么短短一句话，真正尝试用这种方式做过项目的人，是很清楚里面有多大难度的。

? 第一，正向设计前面加了个 BIM，就意味着所有使用 CAD 的设计师，都要转去使用 BIM 软件，去兼容 BIM 软件的工作模式，转换的成本非常高，也会有很多的抵触。

?  第二，三维模型作为交付成果，目前没有合法地位，最终还是必须以图纸来交付，而只要是从 BIM 软件到图纸环节，都免不了有大量的导出和修改工作。

?  第三，理想的状态是所有人都基于 BIM 交流沟通，最终出一版图纸，现实情况正相反，报建、报业主、给施工都要交图纸，每个环节都有几十次的修改，导出和修改的工作就要重复几十次。很多项目在某一次之后，这种工作就被迫停止，从此图纸和模型分家，再也对不到一起。

基于上面的几个原因，大多数项目中，都是 BIMer 和 CADer 并存，从三维到二维的导出、修改过程，会涉及到大量的重复劳动和沟通问题，如果对这些问题视而不见，正向设计就很难落地。

嘉业科技成立后这些年，不仅是做研发，也做项目，从单专业 BIM 出图，到 BIM 辅助过程设计，再到全专业正向设计，到现在已经做了 40 多个设计项目，切身体会到了正向设计推进的难度。

这个团队并没有高举正向设计的大旗「闹革命」，逼着所有人都去使用 BIM，而是正视这个 BIM 与 CAD 工作模式共存的时代，以务实的态度尝试去解决现实问题。

在他们探究的成果中，有这么两款工具，甚至都不是基于 BIM 软件做的开发，反倒让我们觉得眼前一亮。

这两个工具分别解决的是正向设计中 出图 和 沟通 的问题，咱们一个个来看看。

在很多设计公司内部，使用 CAD 都已经有了一套很成熟的模式，归档、协同、打图等都已经比较完备，而使用 Revit 等软件没法和这套模式兼容，到了出图这一步，只能是 CAD 和 BIM 各一套标准，成本很高。

他们多年摸索下来的心得是，采用平滑过渡的方式， 使用 BIM 和使用 CAD 的设计师，都不改变自己的流程。

Revit 设计师只做族库标准和项目样板，不做出图标准，出图还是沿用公司成熟的 CAD 标准，图层、线型、合并图纸、数字化归档等工作都还是在 CAD 上，中间的图纸转换过程则是由程序自动完成。

他们开发了这款叫 PlusBIM 的图纸转换工具，通过这个程序可以把模型出的图转化成符合企业标准的图纸。

PlusBIM 是在 AutoCAD 上开发的，主要是给那些和 BIMer 协同、使用 CAD 的设计师，或者是用 BIM 软件出图很头疼的 BIMer。

这款软件也不限制 BIM 软件必须是 Revit，任何可以导出 dwg 文件的软件都可以兼容。

在设计师日常的工作中，PlusBIM 用起来很简单，安装登录之后，选择图纸所在的文件夹路径，程序会自动识别图纸。

只要选择一个转换标准，就可以批量转换成符合企业要求的图纸，也可以把转换后的图纸以块参照的方式插入到当前打开的文件里。

过程中如果 BIM 模型有更新，只需要把图纸导出到原来的文件夹，PlusBIM 会自动识别需要更新的文件，选择更新之后，就能替换原来的图纸，或者自动更新之前导入的文件块，这样就能保证 CAD 和 BIM 模型同步更新，不需要重复修改。

那这个图纸转换，具体都转换哪些东西呢？这就得看配置文件了。

大多数情况，日常工作人员对配置文件是无感的，配置工作只需要前期进行，一共分两个大的步骤。

? 第一步是样式配置。

这一步是给软件设定一个「目标样式」，也就是未来从 BIM 模型导出的图纸，经过转换后最终的图层样式、文字样式和标注样式。

你可以设置图层的名称、颜色、线型样式和优先级，还可以手动拾取当前文件里的样式。

也可以增加和设置字体、文字高度、字宽比例。

还可以新增详细的标注样式，预设好比例、字高、偏移、箭头和颜色等。

有了样式的目标，就可以设置标准化图纸的转换规则了。

? 第二步是规则配置。

不同的 BIM 软件和样板，默认导出 dwg 文件都有统一的图层、颜色、样式等，这一步就是告诉软件，当需要转化的图纸有哪些特征，应该转化成什么样的特征。

你可以设置某些图层，转化成目标样式中的哪些图层。

很多 BIM 软件导出的字体不符合要求，也可以在这里批量设置转换的字体样式。

对于一些特殊符号，也可以实现批量替换，比如可以把钢筋符号「$」批量替换为「%%132」。

BIM 图纸中的线型样式、标注样式不符合出图要求，也同样可以在这里进行设置。

这些配置完成之后，可以导出成一个配置文件，这个文件能用 Excel 打开，随时编辑修改。

如果是个人用户，可以根据软件的指南，独立完成这些配置工作，设置好的标准也可以导出给别人使用。

如果是企业用户，则可以由管理员配置好规则，放在内部的服务器上，其他成员都不需要操心转换规则的事儿，直接调用就行了。

下面是一张 Revit 默认设置导出的图纸，图层颜色、字体和标注样式都不满足出图要求。

经过规则配置之后，就可以一键批量转换成符合要求的图纸，非常省事。

通过这个工具，他们在内部实现了一个原来很难完成的事，BIM 设计师可以放心地修改模型，不用操心过程中的出图问题，所有出图标准由管理员统一制定和把控，负责出图的设计师也免除了繁杂的改颜色、改字体样式等工作。

更重要的是，设计师变得可进可退，很多工作可以回到 CAD 上完成，反倒让更多人大胆地参与到了正向设计的工作流程中。

目前他们已经把软件开放，可以免费用很长一段时间，还有一些特别的长期福利，咱们放到内容最后一起说。

接下来再看看他们开发的另一款工具，用来解决沟通问题的云平台。

听到云平台，可能你的第一个反应是那种可以上传 BIM 模型，所有人在网页端在三维环境下协同的平台。

这类平台确实不少，不过它们比较适用于那些已经能比较流畅地跑 BIM 流程、各方都可以在 BIM 环境下沟通对话的团队和项目。

而嘉业科技开发的云沟通平台，并不是在 BIM 模型上用的，而是一个专门在图纸上管理问题的、非常轻量的平台，可以说是零学习成本，注册个账号就能用。

他们接触的很多甲方、施工方，甚至团队内部的设计师，都还是习惯基于图纸来沟通，那他们就务实地面对这种现状，去解决问题。而从 BIM 模型到图纸的问题，则是通过 PlusBIM 转图工具来解决。

一开始做这个平台，还是来自于他们自己的工作场景，在设计师内部、设计师和业主之间的沟通过程中，发现问题很难聚焦。会议上你说几句、我说几句，没有形成最终结论，问题可能就过了；有时候沟通已经过去几个月了，没有人记得当时是怎么定的、谁负责。

他们自己使用这个工具，目标就是让各方能在一个基础平台上讨论问题，在对应的图纸上进行版本迭代、问题追踪，以及所有问题的汇总。

登录云平台之后，可以看到当前的空间使用量、项目和文件数量、不同状态的问题数量，以及当前账号需要处理的问题，你也可以在这里修改自己的账号信息。

如果你是项目协作的发起人，可以进入到项目列表，新建一个项目。

接下来就是在这个项目中上传文件，目前支持 dwg、pdf 和 jpg 三种格式的文件，上传后的文件经过一段时间的转换，就可以脱离软件，直接在线查看了，平时就拿它当个图纸在线查看工具也不错。

在一个项目中，发起人可以创建一个邀请链接，请新的成员加入到协同工作里，还可以给不同人设置不同的权限，比如批注、评论、下载等。

另外，你可以把某一张图纸的链接发给对方，设置对方可以查看几次，超过次数就不能再看了，这可以很好地保护了沟通中设计师的权益。

成员被邀请到项目中后，大家就可以在线查看图纸，发现问题的地方只要添加一个标记或云线，就能在弹出的意见面板里输入问题的内容和严重性，@相关的人员，平台会根据标记的位置自动截图，也可以手动添加补充截图。

对应的人员就会实时收到这条意见，他可以在意见下面写下自己的回复，修改问题的处理状态。

在登录状态下，当有人向你提出新的问题，也会收到相关的提醒。

当你查看这些问题的时候，不需要去找对应的项目和图纸，点击问题就会直接跳转到有问题的图纸页面。

除了在网页端操作，平台也支持 PC端 和 移动端 。

设计师可以在AutoCAD里安装云沟通插件，这样不需要打开网页，直接在软件里添加批注、评论和意见回复，这些内容会和网页端实现双相同步。

对于那些不方便在电脑前解决问题的人，可以在微信里接受邀请，在小程序里查看其他人的批注，做出意见答复，让沟通随时随地开展起来。

他们自己在项目里用这个平台，除了内部协作追踪问题，还解决了给甲方汇报的需求。

原来在图纸里截图、再写成文档的问题记录方式很不方便，甚至很多项目中，问题整理的时间要占咨询总时间的四分之一左右，利用云沟通平台，可以把所有问题，按照项目、专业、负责人等维度加以区分，查看不同版本图纸合并之后的问题，批量导出生成一个报表，帮助团队统一管理和跟踪问题的同时，也让甲方清楚哪些问题进行到什么地步了。

平台也提供了用于问题复盘的问题统计分析，帮助企业管理者按照不同的专业、时间段、用户和状态查看问题和整改意见，把统计结果呈现成一份分析报告，可以帮助团队发现那些经常出现的问题类型、负责人等等，形成一个长期的团队提升参考。

后来项目做多了，他们也遇到了一些中小型设计院和施工单位，对这套平台也很感兴趣。

很多单位没有自己研发协作平台的能力，还是先分专业审图纸，在 CAD 上签注，单独写一个 word 格式的意见单，大量的沟通还是在 QQ 或者微信上，也很难几个人同时看一张图纸。

这个平台对于这些团队来说，是一个弱流程、轻量级的工具，甚至审核人不需要使用 CAD，在线链接就可以看，内部推广起来比较方便，可以像管理一个群一样，把图纸问题管起来，也可以把这些问题积累下来去做内部培训。

针对这些合作伙伴的需求，他们也开发了企业版，除了能批量导出问题报表，还增加了后台管理员，可以添加不同权限的企业成员，导出报表的时候也支持自定义格式，形成企业的知识库。

这几年我们聊了很多开发团队，发现大家开发方向的区别，往往来自于一开始对所谓「问题」定义上的区别。当他们面对现状和痛点，提出不同的问题，也就走到了不同的探索方向上。

正向设计，是应该聚焦于未来、来一场彻底和 CAD 告别的革命，还是着眼于当下，正视三维与二维并存的现状？

我们很难给出明确的结论，但无论如何，嘉业科技思考和选择的方向，是让我们眼前一亮的。

看完他们开发的两个工具，你不会觉得它们很「颠覆」，甚至都不能说它们有多么的「黑科技」，最直接的感受就是，两个工具都很轻量、很直接，花上十分钟时间就能掌握，然后去解决问题。

和这个团队沟通的过程中，我们也能感受到他们的真诚，从软件的定价来看，也能感受到诚意满满。

第一个提到的 PlusBIM 图纸转换工具，个人版免费下载安装，图纸转换需要消耗一定的积分，大概每一毛钱可以转换 256k 的图纸，导出配置表免费，导入一次每张表五毛钱。

他们给新注册的用户赠送了 200 点数，足够他们转化 100~200 张的图纸，个人版在功能上则是不做任何限制，只把管理成员、管理点数、定制企业转换规则的功能放到了企业版里，目前也是免费的。

第二个提到的云沟通平台，个人使用免费，赠送 200M 空间，超出的空间也只有每个 G 每年 10 元钱。

个人版几乎所有功能都不限制，可以创建项目、转化图纸，也同样可以发链接给别人，邀请成员开展协作，不限制问题数量，只限制了批量导出问题报表的次数为每个月 5 次。

企业版则是不限制问题导出的次数，同时管理员可以添加和管理企业成员的权限，目前也是完全免费，需要联系他们进行企业版的创建部署。