进度控制是一个动态的过程，从项目进度目标分析论证、进度计划编制和优化到进度监控、偏差分析以及采取纠偏措施，整个过程携带的信息量巨大，是进度控制的实时数据和动态资料。而在组织和管理信息时传统进度控制存在的问题主要有：

①进度资料繁琐，收集困难；

②进度控制依赖项目管理者经验，没有标准和规范；

③不利于规范化和精细化管理；

④不同专业间配合不协调；

⑤信息的静态性；

⑥不同参与方之间信息变动的异步性。

在组织和管理信息方面，基于BIM技术的进度控制的优势主要有：

①BIM模型可视化呈现和施工过程动画模拟；

②BIM模型在工程项目全生命周期的连续应用；

③不同参建方不同专业的信息共享；

④BIM模型的数据信息标准、规范可以自动提取；

⑤通过BIM模型的进度控制可以自动更新和联动修改；

⑥BIM模型的信息存储有标准的格式，信息管理规范。

基于BIM技术的进度控制最明显的好处就是可视化的施工模拟

和进度信息的动态联动修改，在与传统模式的进度控制比较后可以看出基于BIM技术的进度优化调整有下几种优势：

（1）从4D-BIM进度控制平台直接返回模型。基于BIM技术的4D信息模型包括了每个构件到整个项目的几何信息与功能属性，并且赋予了时间维度，实现了进度计划与实体模型的动态数据连接。并且当发生进度计划调整或构件变更时可直接在4D信息模型中修改，提高了工作效率和准确性。

（2）增减工作任务进行模拟。在施工过程中需要增减工作任务以满足进度控制时，基于4D-BIM平台可以直接在系统中进行编辑并反馈到模型中，再通过模拟检验是否会出现偏差，如果出现可以继续修改检测，直到满足进度目标。

（3）调整工作逻辑关系进行模拟。在施工过程中需要调整工作任务的逻辑关系以满足进度控制时，基于4D-BIM平台可以直接在系统中进行编辑并反馈到模型中，再通过模拟检验是否会出现偏差，如果出现可以继续修改检测，直到满足进度目标。

（4）调整工作时间参数进行模拟。在施工过程中需要调整工作时间参数以满足进度控制时，基于4D-BIM平台可以直接在系统中进行编辑并反馈到模型中，再通过模拟检验是否会出现偏差，如果出现可以继续修改检测，直到满足进度目标。