城市建设，交通先行

深铁集团打造全域数字交通

以交通设施数字化、

运行调度智能化交通服务一体化、

城市运行协同化为目标

提升交通出行效率改善公众出行体验

深铁集团以

“打造全球智慧轨道交通标杆” 为愿景

深入推进智慧深铁建设

初步实现了 “五变”

         

0 1          

顶层设计之变

对业务、组织、流程、数据、IT治理等进行全方位调研和梳理，搭建业务体系和ICT技术架构，规划了 数字化转型“集团一盘棋” ，逐步实现资源整合、数据整合和应用整合。

         

0 2          

“路”通之变

修通 4条 网络“高速路”，贯通集团内部网络，并打通与政府相关单位网络的连接，为客流、行车、视频等数据提供安全高效的传输通道。汇聚3万多路视频，实现轨道建设、运营全域可视，与市交通局等单位视频共享，有效提高了视频监测的覆盖率。

         

0 3          

支撑之变

构建深铁集团 1个云平台 、 1个数据互通共融的集成平台 ，以及大数据、融合通信 、 BIM 3个通用平台 ，实现云资源统一管理、数据统一汇集、系统统一访问。

▲ 深圳地铁智能运行中心

         

0 4          

疫情防控赋能之变

打造 “建设一张图” ，整合项目各阶段 BIM 技术应用，建立 BIM 模型 2383个 ，实现工程建设监管全局可视；

▲南山区后海站BIM模型

构建 “运维一张表” ，通过EAM、施工管理和智慧车站试点等系统建设，努力实现计划修向状态修转变；

打造 “服务一条线” ，通过官方APP，上线地铁乘车、地铁生活等 100多项 便民功能，推出多城市乘车码互通服务，为湾区交通一体化奠定基础；

完善 “管理一块屏” ，实现 1597项 管理指标直观展示；

构建 “应急一张网” ，集成 BIM 、精准气象和防疫地图等系统，实现应急管理从“现场指挥”到数据实时可视的“远程协同指挥”的转变。

         

0 5          

技术之变

在工地智慧管理、一体化数据服务、资源监控和资源分配、项目全生命周期管理和智慧城市建设等方面，充分应用AI、大数据、云计算、 BIM、CIM 等技术，实现从“工地人防”到 “AI智防”、从“单一技术”到基于数字孪生的 “BIM+业务” 的技术之变。

深铁集团在 BIM 技术应用领域荣获 25项 奖项，包括国际奖项 1项 、国家级奖项7项、省级奖项 6项 、市级奖项 11项 。

未来

深铁集团将聚焦创新发展

激发创新动能

勇当自主创新尖兵

为深圳城市建设和创新发展贡献力量