技术设计阶段运用BIM提高深化设计的效率和质量，统筹安排质量、安全、进度、成本等各方面的管控

与施工现场紧密结合，协调项目各方信息的整合,提高施工质量，并进一步辅助施工管理

宜科大厦项目应用BIM技术主要为提高深化设计的质量和效率、协调项目各方信息的整合、提高施工质量并进一步辅助施工管理的目的，根据实施目标依托BIM中心制定项目BIM应用手册，在项目部设置BIM工作站统一协调BIM应用。

在BIM技术的应用阶段，将施工前的技术设计与现场五管一巡视有利结合，最大化提升BIM技术在现场的应用价值。

3.1 BIM技术应用

（1）BIMMAKE应用

本项目运用BIMMAKE平台进行施工场地布置、钢筋节点深化、木模板配模、二次结构砌体设计等功能,完全贴合施工现场，全方位指导现场施工。

——BIMMAKE应用——施工场地布置

BIMMAKE施工现场布置内置构件、族服务以及云端构件，大大丰富了构件种类，可轻松提高场地建模效率。

运用BIMMAKE软件以企业自身标准化的安全文明施工手册为指导，针对现场安全文明设施进行高效率建模。

考虑到施工现场平面布置应满足现场生产管理需要为主，同时必须满足现场消防、安全、环保的要求，布置喷雾降尘系统、废水回收利用系统等绿色设施，在总平面规划时充分利用BIM技术三维空间关系，合理使用可用空间，避免后期施工时进行迁改，形象查看临建设施、塔吊及材料堆场排布的合理性，提高了场地布置的效率和正确性。

场地部署满足现场生产与日常管理，满足现场消防、安全、环保

——BIMMAKE应用——钢筋节点深化

通过三维模型对现场钢筋进行检查、排布、优化

通过三维模型对现场钢筋班组进行可视化施工交底,指导施工

——BIMMAKE应用——木模板配模

通过配模功能，对混凝土框架结构中结构构件的模板安装进行科学排布，快速统计模板规格、用量，指导现场施工。

——BIMMAKE应用——智能配砖

运用BIM软件出具砌体排布图和物料清单，指导工人现场施工

运用BIM软件出具砌体排布图和物料清单，指导工人现场施工

（2）BIM算量应用

广联达GTJ2021土建计量平台进行模型工程量（钢筋、混凝土、门窗等）的汇总统计,方便为现场人、材、计的调配与安排提供数据支撑。

（3）图纸会审

根据图纸会审结果，修改各专业模型直至问题解决，最后经设计方、业主方审核批复，形成施工模型，本项目通过模型建立，共发现土建问题46处，机电碰撞问题35处，并且将设计图纸表述不清的部分细化至可供施工的深化模型。

BIM工作站制定BIM审图流程，按照BIM建模记录、技术部审查汇总、协调各专业、标记问题并提交的方式进行图纸会审工作。

将设计图纸表述不清的部分细化致可供施工的深化模型

（4）设计及施工方案优化

通过BIM模型提前发现图纸问题，避免构件相互碰撞和操作空间不够等问题

提前发现施工重难点，为编制施工方案提供依据

3.2 BIM+项目管理系统应用

（1）技术管理

手机扫描现场二维码，就能马上获取施工进度情况、质量验收情况等相关工程信息

（2）生产进度管理

进度管理应用：地下室主体结构一区原计划工期32天，项目人员通过管理平台，每周入驻项目进度完成情况，发现地下室一到二区主体结构较原计划工期延后，项目部对该区域编制了详细的网络计划，通过并提取各项关键工作的工程量计算赶工费用，依据赶工费用最低的关键工作依次进行工期压缩，最终确定将墙、柱模板安装加固关键工作压缩两天，达到既经济又保质的效果。

（3）质量安全管理

项目上设置云监控信息平台，对项目的安全、质量、进度、环境信息、材料管控等信息进行全方位跟踪监控。

质安管理应用：项目利用信息化平台，对项目现场进行过程管控，管理人员根据质量安全巡查流程，在现场发现问题、拍照记录、上传至管理平台、发起整改流程、相关负责人收到提示立即整改、整改后将结果反馈、在周例会上及时分析总结原因，从而提高了项目质量安全信息管理效率。

（4）项目展示观摩

项目上设置标准智慧工地现场的安全防护、BIM、VR、AI识别技术等新科技新应用展示区，以及装饰、机电安装、环保新材料、实体等展示区。

本项目BIM技术的运用从设计到施工过程，各单位、各部门深度融合，累计开展BIM培训20余次，深化图纸100余张、节约成本保守估计 152万 元，节约工期 60余天 。