设计的重要性——比例、关系、细节

前言：我前几天看到一句话挺有意思 -------

前言： 我前几天看到一句话挺有意思 ------- “当所有人都认为生活就该那样了，设计师出现了”。 北京恒泰广场是都设在东四环的金泰国际广场之后在帝都的又一个建成项目。2012年7月的一天，当北京恒泰广场（那时候还只以地块编号命名为C9）项目的业主在位于西二环的办公室向我们讲述设计要求的时候，面对那样一个前提条件，我也不敢想象在多年之后，这个项目会以这样令人惊艳的姿态展现在众人眼前。

「没有理由可以普通，

有限制更有出路」

这是一个位于北京西南三环总面积超过23万㎡的办公商业综合体，由于与地铁联系所以已经结合地铁进入了地下室施工阶段，但立面方案设计迟迟无法通过审批，业主也并不满意。

▲ 规划要求的体量

由于这是丽泽商务区第一个建成的综合体项目，所以规划严格控制了项目的长宽高，必须完全满足城市设计不能有任何的变化。当时的方案是一堆玻璃盒子，规划部门的意见主要有二：一、不允许全玻璃幕墙，虚实比例不高于60%，二、必须注重远中近三个层面的观感。还有一个前提：平面不能做调整，否则重新再走一次报规流程。这样就像一个旧改项目一样的难题摆在了面前。

我们的策略是： 微整形体现大改变。 微整形设计策略集中在三个层面：整体的气质、单体的比例和局部的细节。 设计团队在极为有限的时间内提交了三个方案：

很快，规划部门和业主在方案一上达成了共识，一致认为方案一很好地满足了各方面的需求。建筑师推荐的方案二被否定，方案一确实不是一个一眼美女。

这是一个几乎没有任何发挥余地的项目：远看三栋塔楼必须“条顺”，所以比例很重要，虽然是个矮胖子，但得修饰得体；中间距离在高架上看要有虚实的组合关系的到位；到了楼跟前，必须有惊艳的细节。关键词就是：比例、关系、细节。换言之： 既然不酷，就必须耐看 。后来一想这不是日本建筑么？要在北京实现一个东京一般精致的项目是需要勇气的。

首先需要解决的问题是平面轮廓控制。在已经完成规划方案审批的前提下，调整方案的每一个动作都必须满足规划退界和室内平面布置，同时，单层面积不能有1 ㎡的增减。这是个需要综合判断力的细活。

▲ 远距离看

▲ 中距离看

▲ 近距离看

| 方案阶段造价确定的重要性

我们经常遇到的情况是方案五花八门最后实施中因为造价的原因面目全非，然后业主抱怨建筑师乱做设计，建筑师抱怨业主乱改方案。在中国很少有一上来就确定造价的（尽管这在国外是最重要的），所以 建筑师有义务在方案后和业主就造价达成一致，依据造价来进行后续设计 。这也是完成度控制最重要的一环， 而这个时候必须有幕墙顾问的介入，所以都设一般会在设计合同里把幕墙顾问的工作一起签订 。

本案在方案大方向确定之后，在方案深化阶段就和幕墙设计顾问团队一起工作。在国内诸多项目的设计过程中，这个阶段往往幕墙顾问团队是缺失的。经常出现的情况是:建筑设计公司完成施工图深度的立面和部分典型墙身图纸的绘制，然后交由幕墙施工单位进行深化设计和施工，一些关键的细节和节点设计往往停留在比较粗浅的方案阶段，而很多只有深入设计才能暴露出来的问题，建筑师因为怕麻烦或者躲责任，不参与或者很少参与这部分的再设计工作，结果很多效果完全依赖幕墙施工单位的经验和责任心，很多问题只能草草应付了事，这就是为什么很多设计最终会走样，很多建筑的完成度会惨不忍睹的重要原因之一。

本案在方案阶段就把主要单元的幕墙节点进行了推敲，同时主要的材料也进行了挑选，比如石材选择巴西金麻，塔楼型材采用铝型材，裙楼采用不锈钢和超白玻。幕墙顾问不仅完成了单元模块的设计，同时也依据选材提供了预算范围。在单元式和框架式幕墙的选择上做了详细的案例分析和优缺点对比，最后形成一个文件给业主汇报，双方共同商定幕墙形式为塔楼单元式裙楼框架式，并且确定了主要材料和造价范围，这为项目最终的完成打下了坚实的基础。