很多施工总承包单位,把脚手架用劳务分包的形式分包出去,在搭设过程中难以对细节把控,以致于常常出现下列问题: 1、管控节点不清晰,验收程序走过场。 2、现场使用材料规格数量审核不严,进场材料过多或规格不全,影响外架整体进度及形象。 3、建筑结构造型复杂,悬挑工字钢排布间距大小不一,架体立杆间距不均匀,剪刀撑设置不连续,架体搭设不美观。 4、工序节点识别不全,个别部位按工人经验搭设,导致架体功能缺陷,防护功能减弱。
很多施工总承包单位,把脚手架用劳务分包的形式分包出去,在搭设过程中难以对细节把控,以致于常常出现下列问题:
1、管控节点不清晰,验收程序走过场。
2、现场使用材料规格数量审核不严,进场材料过多或规格不全,影响外架整体进度及形象。
3、建筑结构造型复杂,悬挑工字钢排布间距大小不一,架体立杆间距不均匀,剪刀撑设置不连续,架体搭设不美观。
4、工序节点识别不全,个别部位按工人经验搭设,导致架体功能缺陷,防护功能减弱。
5、悬挑脚手架底部封闭不严,缝隙较大,存在安全隐患。
一、材料及工具
深化设计后的做法:
1、脚手架架体全高高度18米。
2、脚手架防护标准层6层,共设12步,除第一步脚手架步距1.8米,以上步距均为1.4米,与主体层高保持一致。
3、脚手架底部采用3mm厚花纹钢板封底,脚手架与结构空隙处采用40*40*4mm镀锌角钢固定,上铺15mm厚木模板。
4、脚手架架体宽度为800mm,脚手板采用定型钢板网,用14#铁丝绑扎固定。
提前策划,利用电脑软件制作三维设计图,直观反映脚手架外架形象,确保三角支撑排布方案最优化。
(四)、材料计划
外架施工前,应编制材料使用计划,并随着施工进度组织材料进场,做到随进场随上楼,不占、 少占用施工场地。
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