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甲方业主
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甲方业主说话，有一说一。汇聚甲方业主的方方面面，点点滴滴。
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甲方代表！你收了施工单位的钱了吗？
这几年建筑业的过度彭胀发展也产生了一大批的甲方代表！由于甲方代撑握不同的权力，做为一个现场代表－－你收了多少施工单位给你钱？
供水管道工程报装手续由谁办理？
甲方，现有一临时道路工程，其中包涵有供水管道工程，我想知道供水管道报装手续是由施工单位去办理还是由我们甲方？费用由谁出？
《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99
《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）
年底到了，又有写年终总结了，特发一篇关于甲方的年终总结
年底到了，又有写年终总结了，特发一篇关于甲方的年终总结http://co.163.com/if_36303924_3.htm
建筑水暖，通风空调设计委托的文章集合
四层商业建筑暖通空调课程设计 课程设计说明书建筑概述：（地点： ）建筑为一栋四层商业建筑，详情参见所提供的房屋土建图。设计依据：1) 业主设计委托书2) 采暖通风空气调节设计规范（GB50029-2003）3) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）4) 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）5) 现行其它有关国家规范。设计参数：1) 室外暖通设计参数：
竣工图的编制要求
竣工图的编制要求http://co.163.com/if_36550724_3.htm
原合同价格调整还是另签定新合同？
一个工程项目，有两个单项工程，一个是仓库，另一个是办公楼。分两个标段，通过公开招标，仓库中标人为A，办公楼中标人为B。施工完成，并通过验收。 但业主要加强安保等级，让设计院变更设计，将仓库和办公楼的门拆了，改为带门禁的门。这个活，让B中标人来干。问：这个变更的费用是在B原有合同的基础上进行调整？还是需另签定新的合同？
大体积混凝土施工
大体积混凝土施工http://co.163.com/if_38784328_3.htm
当好房地产甲方代表
当好房地产甲方代表
甲方对监理的考核方法
作为甲方工程部,如何对监理人员进行考核,按月考核还是按季考核?
业主现场管理工作手册
转摘其它网站。
关于甲方、乙方及监理不得不说的一些事情
我想对Yibasiba版主提出的问题说几点，不知对否，还请包涵。1、你说的几个问题，应从深层次来看待，不能一概而论，不然，与板主的身份和修养不符。2、“监理费：并不低，只是监理公司的管理者们（我称其为“监理包工头”）拿了绝大多数，而现场监理（含总监）只是拿极少数。”监理费的高与低，是许多监理与其他行业公司极力追求的利益目标，这点，我想，应该会认同的。要知道，创办一个监理公司，是不太容易的。它包括：注册资本、组织机构的设置、人员构成、公司场地、营业税收、营销拓展、与政府职能部门积极沟通、创建内部管理体制、参与市场竞争等等。以上9点要数第6点最难即营销拓展。既要管好公司内部人员，又要树立公司良好的社会形象，使公司逐步走上良性循环的轨道，又是何其艰难。
揭秘建筑工程中从立项、可研、规划、勘测、设计、招投标、施工管理全过程中潜规责
本人从事建筑行业十余年，从事过施工、监理工作，现在一定房地产开发企业从事现场管理工作。在工作过程中，从听到，看到的，以及亲身经历过的各种事实中，感觉作为一名投资人确实不容易。呵呵，只怕有些内行的建筑投资人只是看在眼里而以（利润最大化），那么，我想试问一下，你一年之中损失了多少？ 欢迎同行共同探秘！
甲方代表：如何对待监理无能、无心、甚至无耻的现状
赘不多述，监理的现状，作为甲方是非常清楚的：1、监理费：并不低，只是监理公司的管理者们（我称其为“监理包工头”）拿了绝大多数，而现场监理（含总监）只是拿极少数；2、人员现状：年长者、年幼者可以说占90%向上，其教育程度之低下、能力构成之薄弱，难以言表，剩下不到10%的年富者——总监或监理包工头，虽教育程度可能稍好、或经历丰富些，但可以成为合格项目管理者的更是稀有动物；3、工作状态：每天现场晃一下，1、2个小时算干完全天工作，发现不了问题，更没有意识去解决、或者试图解决（与甲方沟通、商量解决办法），应付了事，记个监理日记拉倒——专监的情况，而总监，好不到哪里去的，把工作分配下，哪个专监管什么专业，算是完事！仅有的工作就是召开例会、签签字，还要就是耍耍嘴皮子：对乙方吹牛、吃拿卡要，对甲方拍马、能糊弄就糊弄，现场是三不管而非三控：质量是施工单位自己的事，进度是监理负责不了的，投资是甲方的事，总之一句话——没事是我监理的“本事”。
甲方配备的人数有没有具体规定？
本人第一次来乌鲁木齐做工程，属于甲方代表。当地安监站说我们甲方人员配备的太少，要求我们加人。根据我司规定，一个项目甲方只给配备四人。我想问问各位同事，一个工程项目究竟应该配备多少甲方人员，国家有没有具体规定？？？
永久道路和临时道路
[小区里永久道路可以先修好提供给施工单位当临时道路用吗？好像现在有好多工地已经把永久性道路（沥青路面）提前修好到结构层给施工单位当临时道路（资金占时不考虑），这种方法如果做好了可以使两家单位双赢，还有避免了浪费。但我认为还是不可行，关键是以下几点：1.道排怎么办？2.复杂的管网怎么办？有人说提前做好 或预留好，但是项目刚开的时候景观绿化可能还没有设计好啊3.施工单位长期的施工肯定会造成道路路面的毁坏.
建设工程施工现场消防安全技术规范
建设工程施工现场消防安全技术规范
房地产公司各部门流程图
房地产公司各部门流程图
如何做好甲方工程师
如何做好甲方工程师
富力地产集团——广州天力建筑工程有限公司 这公司怎么样？
富力地产集团——广州天力建筑工程有限公司 这公司怎么样？ 毕业工作 工资说比恒大高？是真是假呢？有在里面做的人吗？？
卓越管理模式-房地产管理流程
卓越管理模式-房地产管理流程
寻找商业策划报告范本
寻找商业策划报告范本http://co.163.com/if_34926833_3.htm
处理养殖废水的环保公司
请问大家，可否推荐一些在畜禽养殖废水处理方面有较好业绩的环保公司？
业主负责制方面的资料
谁有业主负责制方面的管理资料啊？
求助：泵房内的移动吊架图片
谁手里有移动吊架的图片，请问是如何施工的？多少钱呀
中外住宅建筑差距在哪里
中外住宅建筑差距在哪里http://co.163.com/if_39572504_3.htm
新地产：万科、金地、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页
新地产：万科、金地、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页
甲方工地临时项目部临时厕所如何设计呀
甲方工地临时项目部临时厕所如何设计呀http://co.163.com/if_34922024_3.htm
关于施工单位索赔是否成立？
本帖最后由 luzhoulaojiao1573 于 2014-6-12 18:43 编辑 施工单位在地下室静压桩基施工过程中，在核心筒群桩施工时放样偏位（不确定是否超出群桩偏差范围，预测超过150mm，因已施工桩桩A和桩C间距为1800mm，将在桩A直径500mm与桩C直径500mm 中间打设灌注桩B直径800mm,核心筒总共已施工14根静压桩且欲施工17根灌注桩施工部位为边桩），造成后续灌注桩无法施工（因更改将已施工静压桩全部作废更改为旋挖钻孔灌注桩），我方建议使用冲击桩进行施工，因为已经施工的静压桩已作废，但冲孔费用偏高，施工单位欲提出索赔，请问索赔是否成立？请各位大侠支招我是甲方，谢谢！
小区市政施工的雨污水、自来水、中水、弱电、强电、燃气施工队的进场顺序是
等待您的赐教。
求教：做山地别墅，要注意哪些问题
求教：做山地别墅，要注意哪些问题
业主方自行项目管理
即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。 业主方组建的项目管理班子与外部单位的关系如图4-1所示。
初入建设单位，如何审批施工单位（机电安装）呈上来的工程款支付申请
以前一直在现场做技术一块的，从未接触过有关金钱有关的工作，现在转做甲方业主，对于施工单位呈报上来的工程量支付报表看不大懂，主要审核什么方面的东西一概不懂，不知如何是好。如何审核施工单位是多报还是少报或者谎报。。。如何练就火眼晶晶。。
钢结构工程承包合同
钢结构工程承包合同http://co.163.com/if_40585293_3.htm
工程项目管理办法
现提供(工程项目管理办法)来达谢各位同行上传的资料.
地坪下的碎石垫层厚度一般怎么取？
只是一个一般的成品库。我们要求的100厚的碎石或碎砖夯实，但设计院用150厚的，碎石上面是150厚C20混凝土。我该怎么说服他们改过来呢？
我就是一苦逼的甲方现场工程师，该离开了
刚进一家房产公司几个月，大伙看看我是不是该走了，情况如下1、甲方与总包是一个老板，因此总包认为自己也是老大，对甲方行政和技术上的指令不屑一顾，其他专业分包大多是由总包与其签订合同，跟甲方没有任何关系。2、甲方工程师没有工程进度款签字经办权，在各总分包面前没有任何权威，工程指令传达，总包与分包，分包与分包之间的施工协调极为困难，甚至出现分包单位工头公开辱骂甲方专业工程师的情况。3、集团内分管甲方现场的领导管理风格软弱，遇事不敢说话，信守“忍”字诀，甲方现场工程师工作中得不到有力的上层支持。
甲方的土建工程师
如何做好甲方的土建工程师呢？请有经验的前辈赐教！特别是对施工单位的管理，监理单位的管理，如何处理好总包单位、分包单位之间的关系，如何协调好各专业之间的关系。如何应付工地上纷繁复杂的扯皮的事呢？
甲方土建工程师工作的重点难点
甲方土建工程师工作的重点难点分别是什么 请各位大神提点建议
GF-2014-0171 商品房买卖合同（预售）示范文本
本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-11 21:23 编辑 说 明 1. 本合同文本为示范文本，由中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家工商行政管理总局共同制定。各地可在有关法律法规、规定的范围内，结合实际情况调整合同相应内容。 2. 签订本合同前，出卖人应当向买受人出示《商品房预售许可证》及其他有关证书和证明文件。 3. 出卖人应当就合同重大事项对买受人尽到提示义务。买受人应当审慎签订合同，在签订本合同前，要仔细阅读合同条款，特别是审阅其中具有选择性、补充性、修改性的内容，注意防范潜在的市场风险和交易风险。
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