浅谈公路工程项目进度计划的编制
一、公路工程项目进度计划的编制依据 1、项目的工程承包合同。合同中，有关工期的规定，是确定工期值的基本依据；合同规定的工程开、竣工日期，必须通过进度计划来落实。 R> 2、项目的施工规划与施工组织设计。这些资料明确了施工力量的部署与施工组织的方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标的基础。 3、设计进度计划。图纸资料是施工的依据，施工进度计划必须与设计进度计划相衔接，必须根据每部分图纸资料的交付日期，来安排相应部位的施工时间。 4、有关现场施工条件的资料。包括施工现场的水文、地质、气候、环境资料，以及交通运输条件、能源供应情况、辅助生产能力等等。 5、材料和设备供货计划。如果已经有了关于材料和设备的某种供货计划的话，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。 6、已建成的同类或相似项目的实际施工进度。这是重要的参考资料。
公路工程监理计划参考模板
公路工程监理计划参考模板目 录第一节、工程概述 1第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 22.1监理工作目标 22.2监理工作范围 32.3监理工作内容 42.4监理工作的依据 4第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 63.1监理机构设置 63.2专家顾问组设置 63.2.1专家组人员组成 63.2.2专家组职责及工作内容 63.3监理机构及人员岗位职责 73.3.1监理机构主要职责 73.3.2监理人员岗位职责 83.4监理人员工作计划安排 133.5监理设施和设备仪器的配备 14第四节、监理机构廉政措施与管理制度 154.1监理廉政制度 154.1.1监理人员“十项守则” 154.1.2监理人员“五不准” 154.2监理机构内部管理制度 15第五节、监理工作程序、方法和要点 175.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点 18<