房地产行业危机公关建议
房地产行业危机公关建议书随着国家对房地产市场宏观调控的初步成形，国内本行业与各公司同步进入两年期的息牌调整的低谷发展阶段，同时暴露出了本行业与各公司的短板所在。镇痛思痛，将危机变机遇，使低谷不低，成为企管的重点之一。不可人为改变的外部环境应积极遵循其变化规律，提高自身的预警和防范能力。以创新思维积极转换建设项目正常运转的资金压力，配合外来资金的支援并采取房屋置换、增调利率等方式启动并完成收尾工程，采用一减一大于零的资金清欠理念坚守围河防线。加强各角度融资策划进程并及时盘活固定资产变现。科学开展营销策划，启动成型市场，带动后续市场的发展。采用项目管理与代建等多种形式开启外部管理市场，保存并加强团队的项目管理力量，固守优秀团队的核心竞争力。努力寻求并开发后续项目销售前期的剩余资金的支持，保持各项目资金的有效链接。完善企业流程再造，优化项目管理流程，破除运行中的多余动作，加强监督与执行环节的细化。强化人力资源开发与管理，加大激励与培训力度，使员工具有在逆境中求生存与发展的管理艺术。企业全员积极行动，共同建立切实、科学的危机公关策略，使企业走出困境，步入较快、平稳的发展期。
施工企业承接民间房地产项目面临的问题及建议
摘要：本文从建筑施工企业工程造价管理的角度出发，分析当前承接民间投资房地产项目施工业务面临的诸多问题。同时，为了维护建筑施工企业的切实利益，帮助建筑施工企业提高工程造价管理水平，预防和减少工程造价方面的工程纠纷，顺利履行施工合同，达到承包发双方都满意的结果，提出自己的一些具体意见和建议。 关键词：民间投资房地产项目；施工承包方工程造价管理；问题；建议 二十一世纪的近十几年来，由于国家鼓励多元化投资政策的实施，民间资本投资房地产项目迅猛地得到了前所未有的发展，在拉动国家经济增长方面作出了巨大的贡献。建筑施工企业也由此受益，除了可以承接政府投资项目的施工业务外，还可以承接一些民间投资项目的施工，在一定程度上既缓解了施工企业因“僧多粥少”承接施工业务困难的压力，同时也构成了施工企业利润新的增长点。 中国的房地产事业方兴未艾，正处于蓬勃发展的大好时机。随着城市化进程的进一步深入推进，房地产业有由一二线城市转向三四线城市发展的趋势，一些乡镇所在地也成为了民间资本投资房地产开发的乐土。施工企业在承接这类房地产项目的施工业务时，当前会遇到以下几方面的问题： 一