德国与日本，值得学习的地方
我去过环球金融中心的93层,现场有件事情让我感到非常的吃惊,楼面有些没有安装使用的木模板,看起来已经很旧了,我问怎么会用这样的木模板而不用钢模板?那里的钢筋班组工头跟我说,这些木模板是从地面工程启动开始,到工程即将封顶都一直在使用的,原材料是从德国引进的,不得不叹服德国人的牢靠,还有日本人的精明。曾经的假英国洋鬼子老板告诉，日本人能生产技术含量最精密的产品，可是不保证它的耐用性，因为它需要人们不停的为追逐高尖端技术付出金钱的代价，德国人生产的东东牢固性是全球共睹的，它的产品几乎很少坏，可是一旦坏了，一个细小的螺丝都有可能超乎你想象的昂贵，这就是世界上走在经济发展前列的两个国家，在环球金融中心这座大厦上面体现了各自的特色。
德国“给房子穿棉衣”的启示
德国十几年前有一件大事——东西德合并，我们国内的媒体报道过很多新闻，比如说柏林墙拆掉、迁都到柏林、东德的很多老企业破产、东德的失业率高居不下……但是有一件巨大的事件没有报道，就是东西德合并后，联邦德国政府掏巨资改造东德的公共建筑和私宅，给房子“穿棉衣”，加保温墙做节能改造，这种改造投资要比迁都柏林大好几倍，而且这个事件是关系节能环保，关系国计民生，关系可持续发展，关系西德援助东德等等诸多新闻点，但我们的新闻媒体对这件事情却鲜有报道（上网查一查就知道）。这个故事还是我们德州的中行行长从德国进修回来讲给我听的，他告诉我时我才知道，他问过若干个人，他说：像我对节能建筑特别敏感的人都不知道，其他人更是一无所知。 这说明什么呢？说明我们的价值观，我们的关注点，我们的敏感度都不在这儿，所以我们2006年单位GDP 能耗降低4%的目标任务没有完成。难在哪儿？难在没有国民基础，难在没有认知基础，难在没有观念基础，难在没有文化基础，难在没有科普基础。就说政府部门再用一倍，两倍的声音喊，好像跟我们无关似的。但这个指标，和各个部门、和我们每个人都有关系，老百姓也罢，