浅谈建筑工程施工班组的合同协议签订
一个工程项目建设的成功，离不开施工班组的密切配合，班组的选择是关键，好的班组工程相当顺利，反之就不好管理，为此在建立施工班组合同或协议应注明以下几点：1、签协议签对该班组进行考察，是否专业施工班组；2、到该班组施工的工程项目进行查看，施工质量、安全、进度等；3、该班组为人的素质修养，4、再可以确定是否承包给该班组；5、签订合同主要是价格、管理、付款方式6、农民工工资问题尤其重要，这条一定着重强调；7、优选班组长及现场带班人员也是要紧，现场带班要有一定专业技术；8、每月工资发放必须有工人工资册；9，班组施工人员纳入项目部管理，做好考亲勤记录，作为发放工资依据；10.施工过程中严禁合同单价的变更很重要，不要听班组危言众听，动不动就停工不做之说，像这样情况坚决更换班组；
建筑工程施工管理的探讨
摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑企业认真分析自身特点，充分利用自己的长处，采取科学方法提高施工管理素质。本文结合近几年的工作经验，阐述了建筑工程施工管理的几大难点。关键词：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct