项目决策分析与评价勘误表
序号 页码 位置 误 正1 编写组成员 马天宇 马天余2 11 7-8行 项目产生的直接和间接的经济费用和效益编制经济费用效益流量表 识别项目产生的直接和间接的经济费用和效益,编制经济费用效益流量表3 18 10行 项目建设的必要条件,和外部配套条件,包括物质条件 项目建设的必要条件。4 35 公式2-8 5 37 5行 6 37 公式2-16 7 37 公式2-17 8 37 公式2-20 9 38 倒13行 10 40 4行 11 46 倒5行 12 46 倒3行 13 47 6行 14 47 公式2-30 X’t+1= X’t+1=15 48 3行和5行 Ft+1= Ft+1=16 17
项目决策分析与评价复习笔记及课后习题
第一章 概 述 1.1 项目决策与决策分析评价 1.1.1 项目决策定义 〖项目决策〗是指投资者在调查分析、研究的基础上,按照自己的意图和目的,从技术和经济角度对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择、布局等方面作出分析,判断投资项目是否必要或可行的一种选择。这里所说的项目主要指工程建设的项目。 1.1.2 项目决策遵循的原则:科学化,民主化。 1.1.3 目的 项目决策与决策分析评价的目的是为决策提供科学的可靠依据。 1.1.4 具体要求 (1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。 (2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中能否具有竞争力。 (3)生产工艺技术是否先进、适用。 (4)项目建成后,投人品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。 (5)项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。 (6)资金投入和各项建设条件是否满足