从监理员怎么快速到总监
网友旌阳浪子的留言： 李工，您好。 我是去年毕业的大专生，在四川一家监理单位工作一年时间了。所在工地也从土方开挖作到了正负零。监理待遇低，而且感觉学不到实际的东西。我也照你说的那样买了标准图集，验收规范以及施工手册…… 出来工作后很多人喊我去联系一家施工单位，从基本的抄平放线做起，一来施工单位不好找，二来自己也不愿意离开自己生活了4年的城市。 像我这种刚毕业出来作监理的毕业生特别多，他们的生活状态却又很纠结。希望你能给我这群人指点指点，给我们指出一个学习的路径，奋斗的方向！怎样去奋斗才能使得自己有一个高一点的起步，能够有所成！ 致以诚挚的谢意！ 我的回复：旌阳浪子 ：你好！你的目标明确，做监理，接下来是如何让自己快速起步了。你说监理待遇低，学不到东西，就这两点我跟有些人的看法不同。一、 任何行业的工作经验都是从基础起步，新大学毕业生一下子想达到一个很高的工资水平这不现实，因为从你的工作能力到职业资格都不具备高工资的条件，监理是从监理员到专监，在到总监，这是一个过程，我以为缺一
如何监理？一个监理员的茫然
目前国内施工管理水平参差不齐。某工程一标段的前期工作搞的是一团糟，主要反映在人员不足、技术力量薄弱、施工程序杂乱无章且随意性大、现场问题长时间得不到及时有效处理等方面，也说明本身该标段上层（管理层）领导的意识形态就存在很大问题。管理本身不仅仅是制度，更是一门艺术。在本身管理水平低下、意识形态达不到的情况下，撤换承包人可能是行不通的，那么一步到位的要求承包人提高管理水平，恐怕也很难做到。这种情况下监理该怎么办？我想就需要逐步地对承包人进行约束和规范，迫使其逐渐的改进和提升管理水平。若一味的强调管理水平的一步到位，恐怕会起到适得其反的效果。经过一段时期的磨合和规范，我觉得现在该标段虽然仍存在很多问题，但各个方面已有所进步。是否对施工单位应该进行高标准、严要求、一步到位？请各位前辈指导一下。
全国注册监理考试心得（转贴）
现在全国就业形势越来越紧张，特别是建筑业，僧多而粥少，经常有上顿而缺下顿，古人云：狡兔三窟。我们搞建筑业的多一个本本，就多一个就业机会，时下注册监理工程师考试是一种能够获得有用本本的考试。当前我国要加入WTO，建筑工程实行社会监理已写入建筑法等有关法律条文中，据有关人士测算，按照目前我国的建筑规模，全国约需10万监理人员，而目前通过全国注册监理考试的人员仅为1万左右，因此监理行业，如果有全国注册监理工程师证书，就业还是比较容易的。 本人在一九九九年的全国监理考试中，一次通过考试，在此愿将本人的一点考试心得奉献出来， 供有关考友参考。 先谈学习方法，大凡参加注册监理考试的人都老大不小了，上有父母，家有妻小，单位属于骨干根本不可能有时间静下心，认真学习，只能水过地皮湿学习要有重点，所谓重点者即考试的内容，如何能掌握重点，咱们一般人肉体凡胎哪能一眼看出重点。获得重点的方式只有通过培训。中国的腐败是反映在多方面，全方位的。在知识界、学术界有机会让这些人划重点，那么通过的机率也就大大提高。出题人是有限的，不可能每一个培训班都有机会请到这些大腕，