讨论施工管理方面的问题讨论
本人毕业8年,从技术岗位逐渐向管理岗位过度,但是在过度的过程中发现有很多现实的问题不清楚如何解决,希望提出来与有同感的朋友一起讨论一下,能在一起共同探讨!目前想到的问题如下:1、公司每年都要雇佣很多工人（大部分是农民工），这些人员的水平、工作态度参差不齐，怎样给这些人员定工资比较合理？2、目前我这的工人按小队管理，给每个队一定的任务让他们在规定的时间内完成，但是怎么样给他们分配任务一直是个头疼的问题，有没有好的办法？3、我主要是搞钢结构的，现在非常注重材料的损耗，想把损耗降到最低，有没有好的注意？4、目前工人的素质都不是太高，我想提高工人的素质有没有好的办法？5、控制质量太严格了进度就跟不上，但质量又不能不控制，怎样解决好进度的控制程度？目前先提出这几个问题，欢迎大家发表看法！！！