一位水暖工程师工作总结
在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报： 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目
【案例分析】一位水暖工程师20年的经验总结
【案例一】人防工程密闭性要求高，杜绝过路管不必要的穿越。 2008年，在北京马坡一个高档别墅项目，小区会所地下室为人防工程，由于设计人员的粗心大意，将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线，造成多数排水管穿越人防顶板后再穿出人防外墙排放，如此明显的错误，并未被现场水暖工程师发现，产生如此低级错误的原因很简单，现场水暖工程师未有人防施工经验，施工工人只会按图施工，我去项目指导工作时，外墙套管已经全部预留完成，及时防范了错误的进一步扩大，取消了人防顶板的预留预埋工作，但前期的错误，造成后期不得不封堵多预留的套管。如果对人防工程的规范有所了解，即使未有人防工程的施工经验，也不会审图发现不了上述问题。在实际施工时，我接触的人防工程，过程监督十分的不严谨。记得在珠江一个项目就有消防管道穿越人防工程，中间管道距离之短，不足以加下阀门。还有人防密闭套管的做法不规范，缺少后期焊接预留的密闭翼板。【案例二】应紧邻
我所总结的水暖专业图纸会审要点
一个新项目，拿到一套新施工图，往往几天内建设单位就要急吼吼地组织图纸会审，并且对图纸会审的质量要求还相当高，以后施工过程中再发现设计上有问题，甲代的第一句话往往就是：“你图纸会审时怎么不提出来？”。为了在这有限的时间里尽可能全面地找出水暖专业图上的问题，我总结了水暖专业图纸会审的30条要点。 1) 图纸说明中是否明确交待管道系统的工作介质、工作压力和试验压力 2) 图纸说明中是否有图例，如果有图例的话，管道施工图中是否有符号是图例中未列入的 3) 图纸说明中是否明确交待管道的材质、压力等级、外径、壁厚、连接工艺及所执行的产品标准 4) 图纸说明中是否明确交待阀门的型号、压力等级、连接方式及所执行的产品标准 5) 图纸说明中是否明确交待温度和压力仪表的具体型号、规格、量程及所执行的产品标准，压力表前是否有表弯和根部阀
家装水暖工程常见质量通病
呼市乙云专业水电改造公司为您提供 1．水管漏水：假设水管及管件本身没有质量问题，我们分别介绍冷水管和热水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件联接时密封没有做好。 b.热水管漏水除密封没有做好外，还有的可能就是密封材料选用不当。 2．水流小的原因：水暖施工时，为了把整个线路联接起来，要在锯好的水管上套螺纹，如果螺纹过长，在联接时水管旋入管件（如弯头）过深，就会造成水流截面变小，水流也就小了。 3.软管爆裂。联接主管到洁具的管路大多使用蛇形软管。如果软管质量低劣或水暖工安装时把软管拧得劲，容易造成应力集中，以后不长的时间就会使软管爆裂。 4.马桶冲水时溢水。产生的原因是，安装马桶时底座凹槽部位没有用油腻子密封，冲水时就会从
甲方水暖工程师的困惑及无奈
本人在一个小开发企业做甲方代表，负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人，而且是全垫资（其实他们没有这么大的势力）。他们的公司是以皮包公司，干活偷工减料，并且想随意更改设计，而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同，我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足（刚大学毕业），关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡，而我的想法是做好自己的本职工作就行，但是工作有的时候很难往下开展，经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处，开始倾向于他们，有的事情就瞒着我，我很困惑，求过来人指点一二，我如何处理这些关系，如何监督管理监理。 大事不糊涂小事儿就随意，这种管理对他们不起作用，施工单位人品也很差，搞的我很是难受，他们认为我就应该向着他们说话，一点不领情。有的时候领导也批评我说我管理力度不够，我真的是不知道怎么办了，求过来人指点迷津······